株式会社コーチビジネス研究所は、プロのグラフィックレコーダー楽描人カエルンさんをお迎えしてコンフリクトマネジメントとコーチングのコラボセミナーを開催いたします。

日時：9月20日（水）18:00～21:00

場所：コーチビジネス研究所飯田橋セミナールーム
　　　オンラインでも同時開催

　　　　※オンライン参加の場合セミナー前日までにURLをお送りします。
　　　　※対面参加される方は、懇親会も開催予定です。

参加費：無料

【セミナー概要】
あなたの組織でコンフリクトが解消できなくて困っていることはありませんか？
コンフリクトとは、意見や感情、利害などが衝突することで、対立や争いの原因となる現象です。コンフリクトは、ビジネスや人間関係においてよく起こりうることで、放置するとストレスや不満を生み出します。しかし、コンフリクトは必ずしも悪いことではありません。適切に管理することで、コミュニケーションの向上や新しいアイデアの創出などのメリットを得ることができます。
このセミナーでは、コンフリクトマネジメントとコーチングのコラボレーションによって、コンフリクトを成長の機会に変える方法をお伝えします。コンフリクトマネジメントとは、組織内での対立や衝突を防ぐために積極的に問題解決に取り組む考え方や手法です。コーチングとは、自分自身や他者の潜在能力を引き出し、目標達成に導く支援方法です。この二つを組み合わせることで、より効果的にコンフリクトを解決することができます。
セミナーでは、日常的に可視化をしているプログラフィックレコーダーの楽描人カエルンさんが講師を務めます。楽描人カエルンさんは、会議やセミナーなどで話されている内容をリアルタイムでビジュアル化するグラフィックレコーディングのプロです。楽描人カエルンさんは、その時・その場でかくことで、コンフリクトを解消する方法を限定公開します。また、楽描人カエルンさんは、コーチングやシステム開発などの分野にも関心があり、様々な知識やスキルを持っています。

【セミナーでは、以下の内容を学ぶことができます】
・コンフリクトの種類や原因を理解する
・コンフリクトマネジメントの5つの方法（強制・服従・妥協・回避・協調）を知る
・可視化することでコンフリクトを明確化し、解決策を探す方法を実践する
・コーチングと可視化を組み合わせて、自分自身や他者の成長に貢献する方法を体験する
・コーチングの基本的な考え方やスキル（質問・傾聴・フィードバック・目標設定）を学ぶ

【このセミナーは、以下の方におすすめです】
コンフリクトに悩んでいる方
コーチングに興味がある方
可視化に興味がある方
コミュニケーション力や問題解決力を向上させたい方
自分自身や他者の潜在能力を引き出したい方
このセミナーに参加することで、コンフリクトを恐れるのではなく、チャンスと捉えることができるようになります。コンフリクトマネジメントとコーチングのコラボレーションによって、成果を爆上げしましょう！
※同業の方のご参加はお断りさせていただきます

【セミナーの特徴】
経験豊富な講師陣によるインタラクティブなセミナー形式で、参加者同士の学びと交流を促進します。
実践的なケーススタディやシミュレーションを通じて、コンフリクトマネジメントとコーチングの活用方法を実際に体験します。
セミナー終了後も、オンラインコミュニティにて学びを継続することができます。

【参加人数】
対面研修参加（飯田橋セミナールーム）　15名
オンライン研修参加　50名

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【セミナーアジェンダ】
第1部　コンフリクトマネジメント講座
コンフリクトとは何か
楽描人カエルンのコンフリクト解消法を限定公開
コンクリート解消法の演習
参加者同士でのディスカッション
自分の組織でのコンクリートマネジメント手法の活用を考える

第２部　コンフリクトマネジメントに役立つコーチング
対立解消に必要な傾聴力について
表面的な主張と裏側にある背景を考えるメタ思考
対立から共感へコーチングスキルの活用
組織におけるコーチングの効果（内発的動機の向上、相互理解、浸透効果UPなど）
まとめ、参加アンケートの記入

【講師陣】

楽描人カエルン（らくがきじん　かえるん）
第1部コンフリクトマネジメント講座講師
グラフィックレコーディング、グラレコ
対話会・打合せ・会議・講演会
これらの様子をその時、その場で
文字・絵・図解で見える化するスキルです
世を忍ぶ仮の姿はITのシステムエンジニア
いくつかの10億円規模のITシステムのプロジェクトを経験
これらは何らかの失敗に陥ります
これをより良い解決に結びつけるのがグラレコです
自らかくだけでなく企業研修で教えています
かくことをあたりまえにしていきたいと思っています
楽描人カエルンnote
■資格・会員
情報処理技術者試験（ITサービスマネージャ、ITストラテジスト、プロジェクトマネージャ）

中村　智昭（なかむら　ともあき）
第2部コーチング講師
コーチビジネス研究所取締役
アパレル企業で生産管理と工程設計に従事
イオングループの外食企業に転職し、店長、エリアマネージャー、営業部長、新規事業部長、事業部長、人事部長、営業企画部長、取締役などの役職を経験
管理職としての経験は30年以上に及びます。
新規事業担当時に和食店の立ち上げを成功させ、会社の主力事業となりました
人材育成の重要性に気づき、現場で熱心に人材育成に取り組んでいたところ、人事部長に抜擢されました。
その後、外部で人材育成や組織開発を積極的に学び、コーチングなどを導入して心理的安全性を高める組織風土改革に取り組みました。
著作、kindleにて「コーチング漫画シリーズ」

【お申し込み方法】
Peatixのチケット申し込みからお願いいたします。

セミナー申し込みは、こちらをクリックください

オンラインで研修参加の方へは、申し込み確定後にオンラインURLを送付させていただきます。

【参加費】無料

【注意事項】
参加申し込みは先着順となりますので、お早めにお申し込みください。
セミナールームの定員に達した場合、キャンセル待ちとなりますので、ご了承ください。

【お問い合わせ先】
〘会社名〙株式会社コーチビジネス研究所
〘担当〙中村智昭
〘✉〙nakamura@coaching-labo.co.jp
〘住所〙〒102-0071 東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室
〘ホームページ〙https://coaching-labo.co.jp/campany

【会場案内】
会場名：株式会社コーチビジネス研究所飯田橋セミナールーム
住所：〒102-0071 東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室
アクセス：飯田橋駅から徒歩6分

【セミナーのポリシー】
このセミナーは、参加者の成長と学びを最大限に活かすことを目指しています。講師陣は、明確でわかりやすいプレゼンテーションと参加者の疑問に対する丁寧な回答を心掛けます。また、参加者同士の意見交換やフィードバックを促進するため、アクティブな参加をお願いいたします。

【セミナーの免責事項】
参加者は、セミナー中に提供される情報やアドバイスを参考とし、自己の判断と責任において行動するものとします。主催者は、参加者の行動によって生じる結果や損害に関して一切の責任を負いません。
参加者は、セミナー中に他の参加者との交流や情報共有を行う際には、個人情報や機密情報の保護に十分な注意を払うものとします。主催者は、参加者間で生じる情報漏洩やトラブルに関して一切の責任を負いません。
セミナーで提供されるマテリアルや情報は、主催者の知的財産権に保護されています。参加者は、許可なく複製、配布、販売、または第三者と共有することはできません。
セミナーの内容やスケジュールは、予告なく変更される場合があります。主催者は、変更によって生じる不都合や損害に関して一切の責任を負いません。
以上が、セミナーの免責事項となります。参加者は、これらの免責事項に同意した上でセミナーに参加するものとします。セミナーへの参加に際しては、自己の責任において行動し、注意を払っていただきますようお願いいたします。


【セミナーの主催者】
このセミナーは、株式会社コーチビジネス研究所が主催しています。
株式会社コーチビジネス研究所は、人材開発と組織改善において豊富な経験を持つ専門家集団です。私たちは参加者の皆様の成長と成功をサポートするため、最高のセミナー体験を提供いたします。