報道関係者各位

2025年11月20日
合同会社グランドサークル・テックジム姫路校
代表社員 岩松 洋

AI・DX時代に必須の人材育成スキル

Udemy新講座「～管理職・経営者向け～ 『指示待ち社員から脱却させる！』考える社員の育て方」リリース

合同会社グランドサークル（本社：兵庫県姫路市、代表社員：岩松洋）は、社員が主体的に考え行動する力を育成するための新オンライン講座「～管理職・経営者向け～ 『指示待ち社員から脱却させる！』考える社員の育て方」を、2025年11月20日オンライン学習プラットフォームUdemyにて公開いたしました。
https://www.udemy.com/course/gc-thinking/

■講座リリースの背景

AIやDXの進展により、単なる「指示待ち社員」では組織の成長が難しくなっています。
市場変化に柔軟に対応し成果を出し続けるためには、社員一人ひとりが課題を見つけ、判断し、行動できる力が欠かせません。

一方で「どうして社員は自分で考えてくれないのか」「言わなければ動かない」と悩む管理職や経営者は少なくありません。
本講座は、そのような課題を解決し、持続可能な組織づくりを支えるために企画されました。

■講座の特徴

本コースでは、社員が「考えない」理由を整理し、その原因ごとに効果的なアプローチを学ぶことができます。
理論にとどまらず、現場でそのまま活用できる実践型プログラムです。

学べる主なスキル

• 社員が「考えない」理由の見極め方と原因別アプローチ
  
  
• 部下に「考えさせる」ための準備と伝え方
  
  
• 考える力を定着させる任せ方と振り返りの仕組み
  
  
• AI時代に必要な「考える仕事」と「繰り返す仕事」の区別
  
  
• 組織全体で考える力を育成するマネジメントスキル
  
  

動画講義とワークシート実践を組み合わせることで、受講者は「自社の社員にどう向き合えばよいか」を明日からすぐに実践できます。

■講師プロフィール

岩松 洋（いわまつ ひろし）
岡山大学大学院工学研究科修士課程修了後、大手IT企業にてプロジェクトマネージャーとして官公庁のセキュリティシステム開発を担当。
独立後は要件定義や業務フロー設計の経験を活かし、中小企業を中心に「生産性向上」「業務効率改善」「考える社員づくり」の研修を実施。
現場に根ざした課題解決を通じて、社員が主体的に考え行動する力を育成している。

著書：

• 『紙とえんぴつで学ぶアルゴリズムとフローチャート』（日経BP）
  
  
• 『書くスキルも設計スキルも飛躍的に上がる！ プログラムを読む技術』（日経BP）
  
  

■今後の展望

本講座を皮切りに、より実践的な研修プログラムや企業向けワークショップの展開を予定しています。
管理職・経営者が「考える社員」を育成し、変化に強い組織づくりを進める支援を続けてまいります。