PressWalker 株式会社マーケットリサーチセンター「日本の失禁ケア製品市場規模-2030：吸収剤、非吸収剤」調査資料を販売開始

「日本の失禁ケア製品市場規模-2030：吸収剤、非吸収剤」調査資料を販売開始

美容・健康

（株）マーケットリサーチセンタ－（本社：東京都港区、グローバル調査資料販売）では、「日本の失禁ケア製品市場規模-2030：吸収剤、非吸収剤」調査資料の販売を2025年11月14日に開始いたしました。日本の失禁ケア製品市場規模（国内市場規模を含む）、動向、予測、関連企業の情報などが盛り込まれています。

■レポート概要
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日本の失禁ケア製品市場の概況
レポートでは、日本の失禁ケア製品市場は「人口動態」と「政府の高齢者介護政策」の影響を強く受け、世界的に見ても成熟度と構造化が進んだ市場の一つに発展してきたと説明されています。著しい高齢化の進行に伴い、家庭での介護と施設介護の両方で排泄ケアソリューションへの需要が増加し、失禁ケア製品は日常生活に密接に結びついた存在となっています。
東京・大阪・名古屋などの大都市圏では、自立した生活を送る高齢者や退職後コミュニティに暮らす高齢者の増加により、大人用紙おむつ、失禁パンツ、パッドの販売が拡大しています。日本には整備された医療インフラと「介護保険制度」に基づく介護保険（LTCI）があり、多くの高齢者が失禁関連の費用について払い戻しや一部負担を受けられる仕組みが整っている点が、市場拡大の重要な背景として示されています。
官民連携の取り組みにより、製品アクセスと教育も進んでいます。地域の保健所が、介護や個人衛生、失禁管理について地域ワークショップを開催していることが紹介され、ユニ・チャーム、大王製紙（エリエール）、花王といった企業が、高齢者のニーズに合わせて、超薄型・通気性・肌触りのよい素材を使った製品に投資していることが述べられています。
機能面に加えて、日本の消費者は「目立たなさ」や「静音性」といった美的・感覚的な要素も重視しており、衣服の下で気付かれにくく、着用感が快適な製品が求められています。さらに、国内のロボット工学・介護技術分野では、センサー付き紙おむつ、尿モニタリング装置、移動支援ベッドなどの統合的ソリューションが開発され、寝たきりや重度要介護者向けの失禁ケア製品が強化されていることも示されています。
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成長要因と市場環境
Bonafide Research の分析によれば、日本の失禁ケア製品市場は2025〜2030年の期間に3億4,000万米ドル以上へ拡大すると予測されています。この継続的な拡大を支える要因として、いくつかの日本固有の力学が挙げられています。
第一に、LTCI を中心とした高齢者の健康を支援する政策枠組みです。介護保険制度は、在宅介護・施設介護サービスへのアクセスを広げるとともに、大人用失禁製品を含む慢性ケア関連費用の多くをカバーすることで、必要な用品を継続的に調達できる基盤を整えています。厚生労働省が介護報酬ガイドラインを定期的に見直し、大人用パンツやパッドなどの製品が利用しやすい状態を維持している点も、需要の安定に寄与しているとされています。
第二に、社会的受容性の高まりです。高齢化に伴う健康状態を「当たり前のこと」として捉える全国的な啓発キャンペーンやテレビ番組が、失禁ケア製品に対する心理的なハードルを下げており、有名人が推薦する健康ブランドや店頭の「シルバーケア」専用棚などが、その流れを支えています。
第三に、高齢者介護の専門化です。多世代同居による家族介護が減る一方で、出稼ぎ介護労働者や訓練された専門職が支えるケースが増えており、彼らは効率的で使いやすい製品に依存する傾向があります。この変化は、オールインワンタイプの紙おむつ、夜間用保護具、高吸収ソリューション、とくに身体機能が低下した人向けの製品需要を押し上げています。
また、日本の研究開発エコシステムからは、水分レベルをモニターし交換タイミングを自動通知するスマート介護機器が生まれており、患者の快適性向上と介護者の負担軽減に貢献しています。コンビニエンスストアやドラッグストアでは目立たないパッケージやバラエティパックが提供され、楽天・アマゾンジャパンなどオンライン大手は毎月自動配送する定期購入モデルを展開するなど、販売・供給面でも市場環境が整っていると説明されています。
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製品タイプ・用途別の市場構造
本レポートでは、製品タイプ別に「吸収剤」と「非吸収剤」、用途別に「使い捨て」と「再利用可能」という分類が用いられています。
吸収性の失禁ケア製品は、日本市場の主流を占めるカテゴリーとして位置づけられています。大人用紙おむつ、テープ式ブリーフ、失禁パッドなどが、在宅介護・施設介護の両方で広く受け入れられており、高齢者、とりわけ運動能力が制限されている人や、認知症・脳卒中後・パーキンソン病などにより長時間の保護を必要とする人々に多く使用されていると記述されています。
日本の消費者は肌の敏感さや通気性を重視し、多層構造や吸湿発散性トップシート、抗菌性などを備えた高機能吸収体へのニーズが高いとされています。ユニ・チャームや花王などのメーカーは、12時間防漏、超スリムフィット、消臭機能といった特徴を持つ製品を次々と投入し、日本向けに開発された高吸水性ポリマーにより、寝たきり患者に多い皮膚トラブルの軽減を目指していることが述べられています。
一方、非吸収性製品（外部カテーテル、採尿器、小便器など）は、主に臨床・病院環境で使用されるニッチなカテゴリーとして紹介されています。使用は術後ケアやICUでの長期モニタリングなど特定の医療シーンに限定され、柔らかいシリコンを用いた外付けタイプなど高機能な製品も存在するものの、装着の難しさ、漏れリスク、適切な使用に必要なトレーニングといった要因から、在宅介護では広く普及していないとされています。ただし、東京や大阪の研究機関が医療機器メーカーと協力し、人間工学的な改良に取り組んでいることが記されており、長期的な普及可能性にも触れています。
用途別では、使い捨て製品が日本の利用パターンの中心に位置づけられています。使い捨ての大人用パンツ、ブリーフ、アンダーパッドは、介護者にとっての時間効率と着用者の快適性を両立できることから、在宅・施設いずれの介護でも支持されています。とくに、動きやすい着替えや皮膚への刺激低減、廃棄のしやすさといった観点が重視されています。
再利用可能な製品（洗濯可能な布製下着や軽度失禁向けパッドなど）は存在するものの、主にニッチな用途に留まると説明されています。水使用量の懸念、高齢介護者の家事負担、洗濯不十分による衛生リスクなどが普及の障壁となっており、一部の環境NPOや高齢者介護協同組合が京都・長野などでハイブリッド型製品のパイロットを行っているものの、全体としては使い捨てに対する選好が強いとまとめられています。
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性別・エンドユーザー別の特徴
レポートでは、性別別に「女性」と「男性」、エンドユーザー別に「在宅患者」「病院・外来手術センター（ASC）」「その他のエンドユーザー」という区分を設けています。
日本の失禁用品消費において最大の利用層は女性とされ、その背景には医療・社会・人口構造の要因があると説明されています。ストレス性尿失禁などの症状は出産後や更年期に発生しやすく、日本では高齢女性で広く報告されています。加えて、女性は男性よりも一人暮らし期間が長くなる傾向があるため、自分で管理できる衛生用品や、介護者の補助を受ける日常的なケアへの依存度が高まるとされています。
女性向け製品は、前面・下腹部の吸収力を高めた解剖学的デザインや、ステigma軽減とプライバシー配慮を意識した控えめな柄を採用していると説明されています。ユニ・チャームの「レディ・ケア」シリーズに代表されるブランドキャンペーンが、高齢女性の間で大人用衛生用品の使用を日常的な選択として受け入れさせる効果を持ち、横浜・京都などの都市部ドラッグストアでは、女性向け失禁ケア製品の専用棚や無料試供品を用意する店舗もあることが紹介されています。
男性ユーザーは、絶対数としては少ないものの、最も成長率の高いセグメントとされています。前立腺疾患、脳卒中の増加、生活習慣起因の排尿障害などが男性向け製品の需要を押し上げており、メーカー各社は男性の体形に合わせたガード、シールド、ブリーフ型おむつなどを投入しています。男性の認知度はまだ高くないものの、健康保険の案内や泌尿器科外来の啓発キャンペーン、オンラインチャネルによる匿名性の高い購入手段などが、そのギャップを埋め始めているとされています。
エンドユーザー別に見ると、日本の失禁ケア製品市場は在宅使用が大部分を占めています。これは、LTCI のもとで家族やパートタイム介護者が自宅で高齢の親を介護するという日本の介護構造を反映したものと説明されています。日常的な介助を必要とする高齢者の多くが在宅生活を維持しており、政府は市の保健所を通じて失禁用品の供給や財政支援を行っています。破れやすいサイドを持つパンツタイプや夜用おむつ、携帯性の高いアンダーパッドなどが人気で、濡れ表示や消臭機能など介護者の負担軽減につながる機能が重視されています。
病院・外来手術センターは、量としては在宅より小さいものの、術後や脳卒中、慢性神経疾患のケアに関わる重要な需要源とされています。多くの施設が、高リスク患者に対し、高吸収性製品の使用を推奨する衛生プロトコルに従っており、消耗品は一括契約による集中調達が一般的です。公立病院では予算制約から品揃えが中核SKUに限られる一方、都市部の民間リハビリテーションクリニックでは高機能なプレミアム製品を在庫している例もあると記されています。
「その他のエンドユーザー」としては、特別養護老人ホームや高齢者コミュニティなどが挙げられ、高齢化と家族介護力の低下が進む地方県で、その役割が一層重要になっているとまとめられています。
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レポートの範囲・構成・調査手法
本レポートの考察期間は、歴史的年：2019年、基準年：2024年、推定年：2025年、予測年：2030年と明示されています。対象分野として、失禁ケア製品市場の価値とセグメント別予測、さまざまな促進要因・課題、進行中のトレンドと開発、注目企業、戦略的提言などが掲げられています。
セグメンテーションは、
• 製品タイプ別：吸収剤／非吸収剤
• 用途別：使い捨て／再利用可能
• 性別：女性／男性
• エンドユーザー別：在宅患者／病院・外来手術センター（ASC）／その他のエンドユーザー
• 地域別：北地域／東部／西日本／南地域
といった軸により行われ、2019〜2030年の期間について金額ベースの市場規模や予測が図表で整理されています。
レポート本文の構成としては、要旨、市場構造、調査方法、日本の地理・マクロ経済、市場ダイナミクス、失禁ケア製品市場の概要とセグメント分析、機会評価、競争環境（ポーターの5つの力、主要企業プロファイル）、戦略的提言、免責事項、図表一覧と続く構成が示されています。主要企業としては、ユニ・チャーム、花王、ライブドア、エシティ AB、カーディナル・ヘルスなどが会社概要・財務ハイライト・製品ポートフォリオ・戦略的動きなどとともに取り上げられることが記されています。
調査手法は、二次調査と一次調査を組み合わせたアプローチで、二次調査ではプレスリリース、企業年次報告書、政府レポートやデータベース等を用いて市場の把握と企業リスト作成を行い、その後、主要プレーヤーへの電話インタビューやディーラー・ディストリビューターとの取引実態確認を通じて一次データを収集しています。消費者については、地域・階層・年齢層・性別に均等にセグメントした上で調査を実施し、一次データをもとに二次情報の検証・補正を行うことで、分析の信頼性を高める構成になっていると説明されています。
想定読者は、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、この分野に関わる団体・組織、政府機関などであり、市場中心の戦略調整やマーケティング、プレゼンテーション資料の作成、競合知識の向上に役立つ資料として位置づけられています。
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総括
本レポートは、日本の失禁ケア製品市場を、高齢化と介護保険制度、社会的受容性の変化、介護の専門化、スマート介護技術の発展といった複数の要素が絡み合う市場として描き、吸収剤／非吸収剤、使い捨て／再利用可能、性別、エンドユーザー、地域別の視点から立体的に整理した調査資料です。
とりわけ、在宅介護を中心とする日本独自の介護構造と、LTCI を通じた財政支援・物品供給、自治体による補助金や分別回収プログラムなどが、失禁ケア製品の浸透度や製品選好（使い捨て中心）にどのように影響しているかが具体的に示されています。また、女性を中心としつつ男性セグメントが伸びていること、都市部と地方部、公共・民間医療機関の違いなども含め、多様な利用シーンが描写されています。
企業や関係者にとって、本レポートは、2025〜2030年にかけて拡大が見込まれる日本の失禁ケア製品市場において、どのセグメントにどのような機会が存在するかを把握し、製品開発・販売戦略・政策対応を検討する際の基礎資料として活用できる内容となっています。

■目次
1. 要旨
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2. 市場構造
　2.1 市場考察
　2.2 前提条件
　2.3 制限事項
　2.4 略語
　2.5 情報源
　2.6 定義
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3. 調査方法
　3.1 二次調査
　3.2 一次データ収集
　3.3 市場形成と検証
　3.4 報告書作成、品質チェック、納品
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4. 日本の地理
　4.1 人口分布表
　4.2 日本のマクロ経済指標
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5. 市場ダイナミクス
　5.1 主要インサイト
　5.2 最近の動向
　5.3 市場促進要因と機会
　5.4 市場の阻害要因と課題
　5.5 市場動向
　5.6 サプライチェーン分析
　5.7 政策と規制の枠組み
　5.8 業界専門家の見解
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6. 日本の失禁ケア製品市場の概要
　6.1 市場規模（金額ベース）
　6.2 市場規模および予測：製品タイプ別
　6.3 市場規模・予測：用途別
　6.4 市場規模・予測：性別
　6.5 市場規模・予測：エンドユーザー別
　6.6 市場規模・予測：地域別
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7. 日本の失禁ケア製品市場セグメント
　7.1 日本の失禁ケア製品市場：製品タイプ別
　　7.1.1 日本の失禁ケア製品市場規模：吸収剤別（2019年〜2030年）
　　7.1.2 日本の失禁ケア製品市場規模：非吸収剤別（2019年〜2030年）
　7.2 日本の失禁ケア製品市場：用途別
　　7.2.1 日本の失禁ケア製品市場規模：使い捨てタイプ別（2019年〜2030年）
　　7.2.2 日本の失禁ケア製品市場規模：再利用可能別（2019年〜2030年）
　7.3 日本の失禁ケア製品市場：性別
　　7.3.1 日本の失禁ケア製品市場規模：女性別（2019年〜2030年）
　　7.3.2 日本の失禁ケア製品市場規模：男性別（2019年〜2030年）
　7.4 日本の失禁ケア製品市場：エンドユーザー別
　　7.4.1 日本の失禁ケア製品市場規模：在宅患者別（2019年〜2030年）
　　7.4.2 日本の失禁ケア製品市場規模：病院・外来手術センター（ASC）別（2019年〜2030年）
　　7.4.3 日本の失禁ケア製品市場規模：その他のエンドユーザー別（2019年〜2030年）
　7.5 日本の失禁ケア製品市場：地域別
　　7.5.1 日本の失禁ケア製品市場規模：北地域別（2019年〜2030年）
　　7.5.2 日本の失禁ケア製品市場規模：東部別（2019年〜2030年）
　　7.5.3 日本の失禁ケア製品市場規模：西日本別（2019年〜2030年）
　　7.5.4 日本の失禁ケア製品市場規模：南地域別（2019年〜2030年）
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8. 日本の失禁ケア製品市場の機会評価
　8.1 製品タイプ別（2025年〜2030年）
　8.2 用途別（2025年〜2030年）
　8.3 性別別（2025年〜2030年）
　8.4 エンドユーザー別（2025年〜2030年）
　8.5 地域別（2025年〜2030年）
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9. 競争環境
　9.1 ポーターの5つの力
　9.2 会社概要
　　9.2.1 ユニ・チャーム株式会社
　　　9.2.1.1 会社概要（スナップショット）
　　　9.2.1.2 会社概要
　　　9.2.1.3 財務ハイライト
　　　9.2.1.4 地理的洞察
　　　9.2.1.5 事業セグメントと業績
　　　9.2.1.6 製品ポートフォリオ
　　　9.2.1.7 主要役員
　　　9.2.1.8 戦略的な動きと展開
　　9.2.2 花王株式会社
　9.2.3 株式会社ライブドア
　9.2.4 エシティ AB
　9.2.5 カーディナル・ヘルス（Cardinal Health, Inc.）
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10. 戦略的提言
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11. 免責事項
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12. 図表一覧
　【図】
　図1：日本の失禁ケア製品市場規模：金額ベース（2019年、2024年、2030F）（単位：百万米ドル）
　図2：市場魅力度指数（製品タイプ別）
　図3：市場魅力度指数（用途別）
　図4：市場魅力度指数（性別別）
　図5：市場魅力度指数（エンドユーザー別）
　図6：市場魅力度指数（地域別）
　図7：日本失禁ケア製品市場のポーターの5つの力
　【表】
　表1：失禁ケア製品市場の影響要因（2024年）
　表2：日本の失禁ケア製品市場規模・予測：製品タイプ別（2019〜2030F）（単位：百万米ドル）
　表3：日本の失禁ケア製品市場規模・予測：用途別（2019〜2030F）（単位：百万米ドル）
　表4：日本の失禁ケア製品市場規模・予測：男女別（2019〜2030F）（単位：百万米ドル）
　表5：日本の失禁ケア製品市場規模・予測：エンドユーザー別（2019〜2030F）（単位：百万米ドル）
　表6：日本の失禁ケア製品市場規模・予測：地域別（2019〜2030F）（単位：百万米ドル）
　表7：日本の失禁ケア製品市場規模：吸収剤（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
　表8：日本の失禁ケア製品市場規模：非吸収剤（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表9：日本の失禁ケア製品市場規模：使い捨て（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
　表10：日本の失禁ケア製品市場規模：再利用可能（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
　表11：日本の失禁ケア製品市場規模：女性（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
　表12：日本の失禁ケア製品市場規模：男性（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
　表13：日本の失禁ケア製品市場規模：在宅患者（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
　表14：日本の失禁ケア製品市場規模：病院・外来手術センター（ASC）（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
　表15：日本の失禁ケア製品市場規模：その他のエンドユーザー（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
　表16：日本の失禁ケア製品市場規模：北地域（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
　表17：日本の失禁ケア製品市場規模：東地域（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
　表18：日本の失禁ケア製品市場規模：西日本（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
　表19：日本の失禁ケア製品市場規模：南地域（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）