PressWalker 株式会社マーケットリサーチセンター「日本のハーブサプリメント市場規模（～2030）」調査資料を販売開始

「日本のハーブサプリメント市場規模（～2030）」調査資料を販売開始

美容・健康

（株）マーケットリサーチセンタ－（本社：東京都港区、グローバル調査資料販売）では、「日本のハーブサプリメント市場規模（～2030）」調査資料の販売を2025年11月6日に開始いたしました。日本のハーブサプリメント市場規模（国内市場規模を含む）、動向、予測、関連企業の情報などが盛り込まれています。

■レポート概要
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日本のハーブサプリメント市場の特徴
レポート概要では、日本のハーブサプリメント市場が「科学的厳密さ」「自然への伝統的な敬意」「長寿と予防的健康への社会的関心」が交差する領域として描かれています。高齢化の進展により健康意識が一層高まり、病気になってから対処するのではなく、日常的に健康を維持・増進しようとする姿勢が強まっていることが示されています。
その一方で、合成成分よりも天然・オーガニック・植物由来の製品を好む文化的嗜好が背景にあり、「副作用が少なく、ホリスティックな利点がある」というイメージがハーブサプリメント支持につながっていると説明されています。消費者は、自身の食生活やストレス状況、生活習慣病や加齢に伴う悩みなどを踏まえ、個々のニーズに合わせたパーソナライズされたサプリメントを求める傾向を強めています。
人口構成の面では、関節の不調、認知機能、心血管のサポートといったテーマから、高齢者層が主要な顧客層となっている一方、若年層ではストレス緩和、美容、活力維持など、より広いウェルネス志向を反映したニーズが目立つと整理されています。これらの層に共通して、「日常生活の中に自然なかたちで取り入れやすいサプリメント」が求められているという点が、レポート全体を通じて強調されています。
また、日本特有の制度として、特定保健用食品（トクホ）や機能性表示食品といったカテゴリーが存在し、厚生労働省と消費者庁が枠組みを管轄している点も指摘されています。適正製造規範（GMP）や第三者試験・認証の重要性が高く認識されており、こうした品質・表示に関する厳格な環境が、消費者に安心感を提供しつつ市場の信頼性を支えているとされています。
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市場規模見通しと成長ドライバー
レポートでは、Bonafide Researchによる試算として、日本のハーブサプリメント市場が2030年までに52億4,000万米ドル以上の規模に達すると予想されています。背景には、慢性疾患の増加と高齢化、ライフスタイルの変化、そして予防的・補完的なヘルスケアへの関心の高まりがあると述べられています。
糖尿病や関節炎、心血管疾患といった慢性疾患の有病率は、加齢や生活習慣の影響と関連して増加しており、薬に頼るだけでなく「自然な手段で体調を整えたい」というニーズがハーブサプリメント需要を押し上げていると整理されています。
レポートはまた、ソーシャルメディアのインフルエンサーやブロガー、オンライン健康コミュニティが、消費者のブランド選好や商品選択に大きな影響力を持つようになっている点も指摘します。デジタルプラットフォーム上のレビューや口コミ、体験談を通じて、特定のブランドや成分に対するコミュニティ・信頼感が醸成される構図が示されています。
企業側は、このような消費者動向に応える形で、配合やブレンド、デリバリー形態の面での製品開発を活発化させています。日本の伝統的なハーブを取り入れた植物性プロテインサプリメントや、免疫・認知機能・睡眠サポートなど特定のテーマに特化したブレンド製品など、多様なコンセプトが展開されているとされています。価格帯についても、消費者がどの程度の価格を「投資に見合う」と判断するかを理解することが重要であり、とりわけ信頼できるブランド、口コミ、過去のポジティブな経験が購入決定に強く影響する点が強調されています。
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シングルハーブサプリメントとマルチハーブサプリメント
製品タイプ別には、「シングルハーブサプリメント」と「マルチハーブサプリメント」が主要なカテゴリーとして示されています。レポートは、日本の消費者が成分ごとの役割や効能を丹念に調べる「分析的な姿勢」を持つことに触れつつ、単一成分と複数成分のそれぞれの魅力を整理しています。
シングルハーブサプリメントの魅力としては、「純度」と「ターゲットを絞った効能」が挙げられています。消費者は、高麗人参によるエネルギー・認知サポート、ウコンの抗炎症作用、抹茶の抗酸化作用と文化的な意味合いなど、特定のハーブに期待される機能を理解した上で、それをピンポイントに取り入れたいというニーズを持つと説明されています。効能を明確に把握しやすい単一ハーブは、個別の健康目標に合わせてレジメンを組み立てたい人にとって、扱いやすい形態として評価されています。
一方、マルチハーブサプリメントは、複数のハーブを組み合わせることで相乗的・ホリスティックな効果を期待する人々に支持されていると示されています。こうしたブレンドは、伝統的な漢方医学の発想とも重なり、免疫や消化、ストレス緩和などを「全体として」ケアするコンセプトに親和性があると整理されています。
また、マルチハーブ製品は、1つの製品で複数のニーズをカバーできる利便性があり、多忙な生活の中で多数のボトルを飲み分けることを避けたい消費者にとって、実用的な選択肢となっていると説明されています。単一ハーブと複数ハーブのいずれもが、日本市場の成熟と多様化した健康志向を反映しているという視点が示されています。
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剤形別の市場動向
剤形別には、「錠剤・カプセル」「パウダー」「液体・シロップ」「ソフトジェル＆グミ」の4つのカテゴリーが挙げられています。
錠剤・カプセルは、利便性と服用量の一貫性という点で依然として主流の形態と位置づけられています。忙しい生活の中で目立たず素早く摂取できること、決められた量を確実に飲めることが、日本の「正確さ」や「管理」を重視する価値観と合致していると説明されています。
パウダータイプは、やや手間がかかるものの、スムージーや飲料に混ぜて摂取したい人や、用量を柔軟に調整したい人に支持される形態とされています。吸収のスピードに魅力を感じる層にも選ばれることがあると述べられています。
液体・シロップは、錠剤の嚥下が難しい子どもや高齢者、あるいは飲みやすさを重視する人々にとって好まれる剤形とされています。ハーブ特有の味を和らげるために、天然のフレーバーを加える工夫が施されることが多く、「毎日続けやすい形」での摂取を可能にしていると説明されています。
ソフトジェルは、オイルベースのハーブエキスなどで利用されやすく、飲みやすさと吸収特性が評価される形態とされます。グミは、楽しさと手軽さを備えた新しい選択肢として紹介され、サプリメント摂取を「おやつに近い感覚」に変えることで、特に若い層や、楽しく健康管理を行いたい層に強くアピールしているとまとめられています。
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流通チャネルの構造と役割
流通チャネル別には、「薬局・ドラッグストア」「スーパーマーケット＆ハイパーマーケット」「オンライン小売業者」「専門店」「直接販売」が示されています。
薬局・ドラッグストアは、日本のハーブサプリメント流通における「強力なゲートキーパー」として描かれています。処方薬だけでなく、市販薬や健康食品、サプリメントを幅広く扱い、地域の健康拠点として機能していることから、大きな信頼とシェアを持つチャネルとされています。薬剤師や専門スタッフによる助言を受けながら商品を選べる環境は、「信頼性」や「規制面の安心感」を重視する消費者に支持されていると説明されています。
スーパーマーケットやハイパーマーケットは、日常の買い物と同時にサプリメントを購入できる利便性が特徴であり、ハーブサプリメントを食品などと同じ売り場動線に配置することで、衝動買いや「ついで買い」を促しやすいチャネルとして紹介されています。大量販売・競争的な価格設定を通じて、大衆層への浸透を後押しする役割があるとされています。
オンライン小売業者は、国内外のさまざまなブランドやニッチな商品を幅広く取り扱うチャネルとして、特にテクノロジーに慣れた若年層や、店舗では見つけにくい商品を探す層に人気があるとされています。詳細な商品説明やレビューを通じて、購入前に十分な情報を確認したいという日本の消費者の傾向に合致している点も強調されています。
専門店は、健康志向の強い層に向けて、選び抜かれた高品質のハーブサプリメントを提供するチャネルとして位置づけられています。特定の健康哲学やライフスタイルに沿った商品を揃え、知識豊富なスタッフによる丁寧な説明やカウンセリングを通じて、よりパーソナルな購買体験を提供する場とされています。
ハーバライフやアムウェイのようなブランドに代表される直接販売（MLM）は、個人的な推薦やコミュニティ形成を軸とするビジネスモデルとして紹介されています。独立ディストリビューターのネットワークを通じ、口コミと人間関係に根ざした販売スタイルが、このチャネルの特徴として示されています。
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調査範囲・手法とレポート構成
「本レポートの考察」として明示されている範囲には、ハーブサプリメント市場の価値とセグメント別予測、複数の促進要因と課題、進行中のトレンドや開発、トッププロファイル企業、戦略的提言が含まれています。セグメント軸としては、製品タイプ（シングル／マルチハーブ）、形態（錠剤・カプセル、パウダー、液体・シロップ、ソフトジェル＆グミ）、流通チャネル（薬局・ドラッグストア、スーパーマーケット＆ハイパーマーケット、オンライン小売業者、専門店、直接販売）、地域（北・東・西・南）が示されており、それぞれについて2019〜2030年の市場規模・予測が提示される構成です。
調査アプローチは、二次調査と一次調査を組み合わせた方法論が採用されています。まず、プレスリリース、企業の年次報告書、政府のレポートやデータベースなどを用いて市場全体の理解と企業リストの作成を行い、その後、主要プレーヤーとの電話インタビューやディーラー・ディストリビューターとのやり取りを通じて一次データを収集しています。
さらに、消費者を地域・階層・年齢・性別といった切り口で均等にセグメンテーションしたうえで調査を実施し、得られた一次データを二次情報と照合・検証することで、データの妥当性を高めるプロセスが説明されています。目次には、市場構造、調査方法、日本の地理・人口・マクロ経済指標、市場ダイナミクス、ハーブサプリメント市場の概要・セグメント別分析、機会評価、競争環境、戦略的提言、免責事項、図表一覧が並び、定性・定量の両面から市場を俯瞰できる構造となっていることが示されています。
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想定読者とレポートの活用イメージ
レポートの対象読者としては、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、この業界に関連する団体・組織、政府機関、その他のステークホルダーが想定されています。これらの読者は、本レポートに含まれる市場規模データやセグメント別予測、ドライバー・課題、トレンド、政策・規制の枠組み、競争環境、戦略的提言などを活用することで、市場中心の戦略立案や見直しを行うことができます。
また、マーケティング資料やプレゼンテーションの作成に際し、背景情報や裏付けデータとして利用できるほか、日本のハーブサプリメント市場に関する競合知識を高めるための情報源としても役立つ構成になっています。定量データ、図表、機会評価などが併記されていることで、意思決定や新規プロジェクトの検討にも応用しやすい資料となっていることがうかがえます。

■目次
1. 要旨
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2. 市場構造
o 2.1 市場考察
o 2.2 前提条件
o 2.3 制限事項
o 2.4 略語
o 2.5 情報源
o 2.6 定義
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3. 調査方法
o 3.1 二次調査
o 3.2 一次データ収集
o 3.3 市場形成と検証
o 3.4 報告書作成、品質チェック、納品
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4. 日本の地理
o 4.1 人口分布表
o 4.2 日本のマクロ経済指標
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5. 市場ダイナミクス
o 5.1 主要インサイト
o 5.2 最近の動向
o 5.3 市場促進要因と機会
o 5.4 市場の阻害要因と課題
o 5.5 市場動向
o 5.6 サプライチェーン分析
o 5.7 政策と規制の枠組み
o 5.8 業界専門家の見解
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6. 日本のハーブサプリメント市場概要
o 6.1 金額別市場規模
o 6.2 市場規模および予測：製品タイプ別
o 6.3 市場規模・予測：形態別
o 6.4 市場規模・予測：流通チャネル別
o 6.5 市場規模・予測：地域別
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7. 日本のハーブサプリメント市場セグメント
o 7.1 日本のハーブサプリメント市場：製品タイプ別
   7.1.1 日本のハーブサプリメント市場規模：シングルハーブサプリメント別（2019年〜2030年）
   7.1.2 日本のハーブサプリメント市場規模：マルチハーブサプリメント別（2019年〜2030年）
o 7.2 日本のハーブサプリメント市場：形態別
   7.2.1 日本のハーブサプリメント市場規模：錠剤・カプセル別（2019年〜2030年）
   7.2.2 日本のハーブサプリメント市場規模：粉末別（2019年〜2030年）
   7.2.3 日本のハーブサプリメント市場規模：液体・シロップ別（2019年〜2030年）
   7.2.4 日本のハーブサプリメント市場規模：ソフトジェル＆グミ別（2019年〜2030年）
o 7.3 日本のハーブサプリメント市場：流通チャネル別
   7.3.1 日本のハーブサプリメント市場規模：薬局・ドラッグストア別（2019年〜2030年）
   7.3.2 日本のハーブサプリメント市場規模：スーパーマーケット・ハイパーマーケット別（2019年〜2030年）
   7.3.3 日本のハーブサプリメント市場規模：オンライン小売業者別（2019年〜2030年）
   7.3.4 日本のハーブサプリメント市場規模：専門店別（2019年〜2030年）
   7.3.5 日本のハーブサプリメント市場規模：直接販売（MLM、ハーバライフ、アムウェイなど）別（2019年〜2030年）
o 7.4 日本のハーブサプリメント市場：地域別
   7.4.1 日本ハーブサプリメント市場規模：北地域別（2019年〜2030年）
   7.4.2 日本ハーブサプリメント市場規模：東地域別（2019年〜2030年）
   7.4.3 日本ハーブサプリメント市場規模：西地域別（2019年〜2030年）
   7.4.4 日本ハーブサプリメント市場規模：南地域別（2019年〜2030年）
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8. 日本ハーブサプリメント市場機会評価
o 8.1 製品タイプ別（2025年〜2030年）
o 8.2 形態別（2025年〜2030年）
o 8.3 流通チャネル別（2025年〜2030年）
o 8.4 地域別（2025年〜2030年）
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9. 競争環境
o 9.1 ポーターの5つの力
o 9.2 会社概要
   9.2.1 会社1
   9.2.1.1 会社概要
   9.2.1.2 会社概要
   9.2.1.3 財務ハイライト
   9.2.1.4 地理的洞察
   9.2.1.5 事業セグメントと業績
   9.2.1.6 製品ポートフォリオ
   9.2.1.7 主要役員
   9.2.1.8 戦略的な動きと展開
   9.2.2 企業2
   9.2.3 企業3
   9.2.4 4社目
   9.2.5 5社目
   9.2.6 6社
   9.2.7 7社
   9.2.8 8社
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10. 戦略的提言
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11. 免責事項
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図表一覧
• 図一覧
o 図1：日本のハーブサプリメント市場規模：金額別（2019年、2024年、2030年予測・単位：百万米ドル）
o 図2：市場魅力度指数（製品タイプ別）
o 図3：市場魅力度指数（形態別）
o 図4：市場魅力度指数（流通チャネル別）
o 図5：市場魅力度指数（地域別）
o 図6：日本ハーブサプリメント市場のポーターの5つの力
• 表一覧
o 表1：ハーブサプリメント市場の影響要因（2024年）
o 表2：日本のハーブサプリメント市場規模・予測：製品タイプ別（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表3：日本のハーブサプリメント市場規模・予測：形態別（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表4：日本のハーブサプリメント市場規模・予測：流通チャネル別（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表5：日本のハーブサプリメント市場規模・予測：地域別（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表6：日本の単一ハーブサプリメント市場規模（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表7：日本のマルチハーブサプリメント市場規模（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表8：日本のハーブサプリメント（錠剤・カプセル）市場規模（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表9：日本のハーブサプリメント（粉末）市場規模（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表10：日本のハーブサプリメント（液体・シロップ）市場規模（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表11：日本のハーブサプリメント（ソフトジェル・グミ）市場規模（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表12：日本のハーブサプリメント（薬局・ドラッグストア）市場規模（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表13：日本のハーブサプリメント（スーパーマーケット・ハイパーマーケット）市場規模（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表14：日本のハーブサプリメント（オンライン小売）市場規模（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表15：日本のハーブサプリメント（専門店）市場規模（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表16：日本のハーブサプリメント（直接販売：MLM、ハーバライフ、アムウェイ等）市場規模（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表17：日本のハーブサプリメント市場規模：北地域（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表18：日本のハーブサプリメント市場規模：東地域（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表19：日本のハーブサプリメント市場規模：西地域（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
o 表20：日本のハーブサプリメント市場規模：南地域（2019年〜2030年、単位：百万米ドル）
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