PressWalker 株式会社マーケットリサーチセンター「旅行保険の日本市場規模～2030」調査資料を販売開始

「旅行保険の日本市場規模～2030」調査資料を販売開始

観光・レジャー

（株）マーケットリサーチセンタ－（本社：東京都港区、グローバル調査資料販売）では、「旅行保険の日本市場規模～2030」調査資料の販売を2025年9月18日に開始いたしました。世界の白癬治療市場規模（国内市場規模を含む）、動向、予測、関連企業の情報などが盛り込まれています。

■レポート概要
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市場の背景と形成要因
紹介ページによれば、日本の旅行保険は、明治期の海上・傷害保険を起点として発展し、現在は医療緊急、旅行キャンセル、手荷物保護、賠償責任などを束ねた包括パッケージへと進化してきました。市場は、パンデミック（COVID-19）や地震・台風・津波といった自然災害、航空会社の倒産や散発的なテロ事件など、旅行リスクの顕在化によって需要が再認識され、レジャー・教育・ビジネス目的の海外渡航増に加え、インバウンド観光の拡大を追い風に「強い成長」を示しています。あわせて、オンライン旅行代理店やモバイルアプリといったデジタル接点の普及が、購入・カスタマイズ・請求プロセスの簡便化を後押ししています。
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市場規模の現状と注目点
当該レポートの紹介文は、2025年の日本の旅行保険市場規模が「8億6000万米ドル以上」に達したと示しています。海外の医療費上昇を背景に医療・緊急搬送補償の重要性が高まっており、特に欧州・北米・東南アジアなど医療費の高い地域を渡航先とする旅行者ほど保険加入の動機が強いとされています。損保ジャパン、東京海上日動、三井住友海上などは、広範な医療ネットワークや多言語アシスタンスを備え、治療の手配から本国送還までの一連の支援体制を整えています。旅行キャンセル・中断補償は、パンデミックや自然災害、航空便の運休といった外生ショックを踏まえ、前払費用の損失リスク低減という観点で存在感を高めています。
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補償タイプ別の特徴
旅行保険の補償は、医療、旅行キャンセル／中断、手荷物・所持品、傷害死亡・身体障害（AD&D）などを中核として構成されます。医療はほとんどの契約の基盤に位置づけられ、救急医療、入院、医療搬送に加え、本国送還支援まで含む手厚い設計が重視されています。キャンセル・中断は、疾病や家族の緊急事態、渡航制限、スケジュール変更などによる費用損失に対応し、高額予約の際に有効性が明確です。手荷物・所持品は盗難・紛失・遅延への低コストの安心材料として付帯されることが多く、AD&Dは加入率こそ高くないものの、重篤事故に備える世帯やアクティビティ志向の旅行者に支持されています。さらに、旅行遅延、海外法律支援、賠償責任、ウィンタースポーツやクルーズ向けなどの追加オプションによって、用途や旅程の特性に合わせたモジュール型の設計が可能です。
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保険タイプ別の市場構造
保険タイプは、単回旅行、年間・複数回、長期滞在の三つに大別されます。単回旅行保険はレジャー層や家族旅行を中心に「市場の大半」を占め、医療・キャンセル・手荷物など必要項目を短期に集約して柔軟に選べる点が選好されています。年間・複数回は、頻繁に移動するビジネス層や駐在員に浸透しつつあり、複数回の渡航を一括でカバーし、医療補償の上限やコンシェルジュ、24時間365日のグローバルアシスタンスなど、利便性と継続性を重視したパッケージが中心です。長期滞在は、留学生や長期派遣者、長期旅行者などを主対象に、6か月～数年の期間を想定し、慢性疾患やビザ要件も視野に入れた包括的な補償構成がとられます。
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販売チャネルとエコシステム
流通はオンラインとオフラインのハイブリッドです。オンラインでは、保険会社サイト、航空会社の予約ポータル、オンライン旅行代理店（OTA）を通じた直接購入が一般化し、即時発行、補償のカスタマイズ、デジタル請求の提出といった一連の手続きが可能です。加えて、保険アグリゲーターや比較サイトでは、複数商品を横断比較でき、価格や補償要件の透明性向上に寄与しています。オフラインでは、みずほ・三井住友・三菱UFJなどの金融機関がプレミアム口座やクレジットカード特典として旅行保険を組み込む一方、旅行代理店や保険ブローカーは、複雑な旅程や団体旅行、法人顧客向けに個別カスタマイズと請求サポートを提供し、対面相談ニーズに応えています。
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成長ドライバーと課題
成長を支えるのは、渡航機会の回復・拡大、海外医療費の上昇、そしてデジタルプラットフォームの普及による購入・運用の容易化です。旅行者のリスク認識も高まり、医療・運航・環境リスクに対する備えとして保険加入の意義が浸透しています。他方、紹介ページは、不定期旅行者層への浸透不足、包括的補償に関する認知の不足、詐欺・虚偽申告による保険料や管理コストの上昇といった課題が残る点にも触れており、啓発・商品設計・不正対策の高度化が今後の焦点であると示しています。
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レポートの対象年次・範囲・構成
本レポートの検討対象年は、基準年2019年、ベース年2024年、推定年2025年、予測年2030年です。範囲は、市場規模と予測、セグメント別分析、推進要因と課題、進行中のトレンド、主要企業プロファイル、戦略的提言で構成されます。主なセグメント区分は、保険タイプ（単回／年間・複数回／長期滞在）、補償範囲（医療／キャンセル・中断／手荷物・所持品／AD&D／その他）、販売チャネル（オンライン／オフライン）です。これらを通じて、日本市場特有のリスク環境と需要の質、チャネル進化の実態を俯瞰できる構造になっています。
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実務的な示唆
紹介内容からは、（1）医療・搬送を中心とする基盤補償の強化、（2）外生ショックに備えるキャンセル・中断の組み合わせ、（3）渡航頻度・旅程の複雑性に応じた保険タイプの選択、（4）オンラインの即時性とオフラインのコンサルティング機能を生かしたハイブリッド運用、（5）不正対策と顧客教育を通じた健全な料率維持、という実務上の関心点が整理できます。保険会社にとっては、デジタル体験の磨き込みと多言語アシスタンスの拡充、モジュール設計の柔軟性、パートナー流通の強化が、獲得と継続の鍵となります。需要家側にとっては、旅程・目的・渡航先医療事情に即した補償選択と、購入・請求フローの事前確認が、リスク移転の効果を最大化します。
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総括
日本の旅行保険市場は、歴史的発展を踏まえつつ、医療費の上昇や外生ショックの頻度増加、デジタル化の進展を背景に需要の裾野を広げています。医療・キャンセル・手荷物・AD&Dの中核補償を軸に、単回・年間／複数回・長期滞在という保険タイプの重層構造、そしてオンライン／オフラインのハイブリッド流通が、現在の市場像を形づくっています。今後は、リスク啓発と商品理解の向上、不正対策の強化、ならびにシームレスな顧客体験の整備が、成長の持続と市場の信頼性確保に一層重要となります。本レポートは、これらの要点を定量・定性の両面から整理し、関係者の実務判断に資する情報を提供するものです。

■目次
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1. レポート概要（サマリー）
2.1. 日本の旅行保険市場の発展史（海上保険・傷害保険から総合型パッケージへ）
2.2. 主要ショック要因：パンデミック・地震／台風／津波・航空会社倒産・散発的テロ等
2.3. 現在の成長ドライバー：日本人の海外渡航増・インバウンド拡大・商品カスタマイズの進展
2.4. 海外医療費高騰を背景とした医療・緊急搬送補償需要の高まり
2.5. デジタル化の波：オンライン代理店・モバイルアプリ・デジタル請求による購買容易性
2.6. リスク認識の向上と加入拡大の関係
2.7. 市場の課題：不定期旅行者層の浸透率／包括的補償の認知不足／詐欺・虚偽申告リスク
2.8. 市場見通し：成熟と適応性の両立による継続成長の期待
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2. 市場ハイライト（本文記載の指標・論点）
3.1. 2025年市場規模ハイライト：「8億6,000万米ドル超」に到達（本文言及）
3.2. 医療補償を基盤とする契約構成の一般的特徴
3.3. 旅行キャンセル・中断補償の重要性増大（国際事象・自然災害・運航混乱を背景）
3.4. 手荷物補償の付帯性と安心感（盗難・紛失・遅延対応）
3.5. AD&D（不慮の事故による死亡・身体障害）補償の位置づけ
3.6. 追加オプションの拡充：旅行遅延・海外法律支援・賠償責任・ウィンタースポーツ・クルーズ等
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3. 主要企業・アシスタンス体制（本文言及の例）
4.1. 広範な医療ネットワーク・多言語アシスタンスの提供
4.2. 例：損保ジャパン／東京海上日動／三井住友海上（本文言及）
4.3. シームレスな治療・本国送還のサポート体制
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4. 保険タイプ別分析
5.1. 単回旅行保険：レジャー層・家族旅行での多数派／短期・柔軟な保護
5.2. 年間・複数回旅行保険：頻繁旅行者・法人・駐在員向け／高額医療限度・24/365支援等
5.3. 長期滞在旅行保険：学生・駐在・長期旅行者向け／慢性疾患サポート・本国送還・ビザ要件適合
5.4. タイプ別の提供経路（保険会社サイト・旅行代理店・銀行等）
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5. 補償範囲別分析
6.1. 医療保険：緊急処置・入院・医療搬送の重視（高額医療地域への渡航対応）
6.2. 旅行キャンセル／中断補償：疾病・家族急変・渡航制限・旅程変更等の前払費用を補償
6.3. 手荷物・所持品補償：盗難・紛失・遅延対応／他補償とセット化の傾向
6.4. 傷害死亡・身体障害（AD&D）：家族・冒険旅行者に選好
6.5. 追加オプション：旅行遅延・海外法律支援・賠償責任・ウィンタースポーツ・クルーズ対応等
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6. 販売チャネル分析
7.1. オンラインプラットフォーム：保険会社公式サイト／航空会社予約ポータル／オンライン旅行代理店
7.2. アグリゲーター活用：比較サイトによる同時比較・価格競争促進
7.3. オフラインチャネル：銀行（口座・カード特典への組み込み）／伝統的旅行代理店／保険ブローカー
7.4. ハイブリッド・エコシステム：マスマーケットのデジタル主導と個別対応ニーズの両立
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7. 本レポートの検討対象（期間設定）
8.1. 基準年：2019年
8.2. ベース年：2024年
8.3. 推定年：2025年
8.4. 予測年：2030年
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8. 本レポートのカバー範囲（スコープ）
9.1. 市場規模・予測およびセグメント別分析
9.2. 各種推進要因と課題の整理
9.3. 進行中のトレンドと動向
9.4. 主要企業プロファイル
9.5. 戦略的提言
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9. セグメンテーション構造（整理）
10.1. 保険タイプ別：単回／年間・複数回／長期滞在
10.2. 補償範囲別：医療／キャンセル・中断／手荷物／AD&D／その他・追加オプション
10.3. 販売チャネル別：オンライン／オフライン
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10. デジタル化・顧客体験
11.1. 即時契約発行・補償カスタマイズ・デジタル請求提出
11.2. 若年層・頻繁旅行者におけるオンライン選好の拡大
11.3. オフラインでの個別相談・高複雑性補償・請求支援の役割
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11. 市場課題とリスク管理
12.1. 浸透率向上のボトルネック（不定期旅行者・包括補償の認知）
12.2. 詐欺・虚偽申告による保険料・管理コストの上昇リスク
12.3. 自然災害・運航混乱・国際事象への継続的対応
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12. 需要ドライバーとマクロ要因
13.1. 日本人の海外旅行需要（レジャー・教育・ビジネス）とインバウンド増
13.2. 高額医療地域への渡航比率と補償設計
13.3. リスク認識の浸透と加入意向の醸成
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13. 参考データ／用語（記載事項の整理）
14.1. 旅行保険に関わる主な補償・用語の整理（本文記載範囲に基づく）
14.2. アシスタンスサービスの一般的機能例（多言語対応・医療ネットワーク・本国送還）
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14. 付録：購入・利用ガイド（サイト上の案内に準拠）
15.1. お問い合わせ～購入フロー
15.2. ライセンス区分と利用条件（閲覧人数・印刷可否）
15.3. 請求・支払条件（納品後請求書・銀行振込）
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