PressWalker 株式会社マーケットリサーチセンター「アジアの真珠ジュエリー市場規模～2030：淡水、塩水」調査資料を販売開始

「アジアの真珠ジュエリー市場規模～2030：淡水、塩水」調査資料を販売開始

ファッション

（株）マーケットリサーチセンタ－（本社：東京都港区、グローバル調査資料販売）では、「アジアの真珠ジュエリー市場規模～2030：淡水、塩水」調査資料の販売を2025年8月27日に開始いたしました。アジアの真珠ジュエリー市場規模（国内市場規模を含む）、動向、予測、関連企業の情報などが盛り込まれています。

■レポート概要
本レポートは、アジア太平洋地域における真珠ジュエリー市場の現状と中期的な展望を多角的に整理し、需要側（消費者・用途・価格帯）と供給側（養殖・流通・加工）、ならびに制度・環境・デジタル化の観点から、成長機会とリスクを明らかにすることを目的としております。対象はアコヤ、南洋、タヒチ、淡水の各真珠を用いたネックレス、イヤリング、ピアス、リング、ブレスレット、ブローチ、メンズ向けアクセサリー等に及び、百貨店・専門店・免税店・EC・ジュエリー工房までの流通全体を視野に入れております。
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【2. 市場定義とスコープ】
本市場は、天然・養殖の真珠を主素材に用いた装身具の企画・製造・販売・アフターサービスまでを含むバリューチェーンで構成されます。製品はシングルパールのソリテール、連ネックレス、ステーション、ミックスマテリアル（真珠×ダイヤモンド・色石・金地金）、ならびにジェンダーレスなデザイン群に分類できます。用途はブライダル、フォーマル、セミフォーマル、日常使い、セルフギフト、ギフト・慶弔等に分かれ、価格帯別にはエントリー、ミドル、プレミアム、ハイジュエリーが想定されます。
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【3. マクロ環境と需要背景】
アジア太平洋では、中間層拡大と富裕層の増加、観光・インバウンドの回復、ソーシャルコマースの普及が重なり、真珠ジュエリーの需要は量・質の両面で多様化しています。冠婚葬祭に根差した「一生もの」の需要に加え、日常使い・自己表現としてのライトジュエリー消費が浸透し、世代を問わず購入動機が広がっております。
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【4. 成長ドライバー】
第一に、フォーマルからデイリーまでの着用シーン拡張が、連ネックレス偏重からピアス・リング・イヤーカフ・チョーカー等の分散へと需要構造を変化させています。第二に、ミニマルなデザインやジェンダーレス提案の浸透が、若年層・男性層の新規獲得を後押しします。第三に、EC・ライブコマース・越境販売の台頭が、小規模ブランドや工房の市場アクセスを飛躍的に拡大しています。
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【5. 供給サイドの概観】
供給は、養殖・選別・加工・連組み・地金加工・最終仕上げ・販売の各工程で分業が進んでいます。アコヤは細やかな光沢と端正なサイズ感でフォーマルに強く、南洋は大粒で存在感があり、タヒチは多彩な色調が特徴です。淡水はサイズ・形のバリエーションと価格訴求に優れ、デイリー領域の拡大を支えています。各国の加工拠点と地域のデザイン言語が結びつき、製品ポートフォリオの差別化が進んでおります。
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【6. 品質評価と価格形成の要点】
真珠特有の「巻き」「てり」「面」「形」「キズ」「色」「サイズ」の総合評価が価格を左右します。均一な連の組成、クラスプや座の仕立て、地金や石留の精度、仕上げ・研磨の質も所有満足を左右する重要要素です。ハイジュエリーは稀少性とストーリー性、トレーサビリティの確かさが重視され、エントリー〜ミドルでは着用汎用性と価格対品質のバランスが選好を決めます。
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【7. デザイン・製品トレンド】
ミニマルな一粒×地金の組み合わせ、バロック形の表情を生かした一点物、異素材とのミックス、自由度の高いレイヤード提案が拡大しています。耳周りでは左右非対称・複数ホール前提のコーディネート、ネックでは短尺チョーカーとロングの二極化、手元ではマルチストランドや真珠×チェーンの重ね付けが浸透しています。フォーマル一本足から“日常に溶け込む真珠”へのシフトが鮮明です。
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【8. 流通・チャネルの変化】
百貨店・専門店の体験型売場に加え、ライブ配信・SNSコミュニティ・ECプラットフォームが購買導線を複層化しています。オンラインでは、拡大画像・動画・装着写真・レビュー・サイズ比較表が意思決定を補助し、オフラインではクリーニング・糸替え・サイズ調整等のアフターサービスがロイヤルティを支えます。免税店や観光地のフラッグシップは、ギフト・記念品需要の受け皿として重要性を維持しています。
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【9. 国・地域別の着眼点】
日本はアコヤの品質評価とフォーマル文化に支えられた安定需要が強みで、近年は日常使いのリデザインが進行しています。中国本土・香港はギフト市場とハイジュエリーの厚みが特徴で、オンライン発のブランド成長が顕著です。韓国・台湾ではミニマルデザインとKカルチャーの相乗効果が若年層を牽引し、東南アジアは観光地と都市富裕層・新中間層での拡張余地が大きい地域と位置づけられます。オセアニアは観光経済とサステナビリティ嗜好が販売の文脈を形づくっています。
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【10. 消費者インサイト】
Z世代・ミレニアルは、由来・生産背景・作り手の顔が見えるストーリーを重視し、「長く使い、手入れする体験」に価値を見いだします。セルフギフトは達成・節目の自己承認需要として定着し、ギフトでは世代継承の文脈が購買を後押しします。メンズ需要はブローチ・ネックレス・ピアスを中心に拡大し、モード提案との親和性が高まっています。
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【11. サステナビリティとトレーサビリティ】
養殖地の環境配慮や水質管理、労働・コミュニティへの配慮、素材の真正性を示すトレーサビリティの整備は、ブランド信頼の基盤となります。修理・糸替え・再研磨・リデザインの提供は循環型の価値提案であり、長期使用を前提としたアフターケアの見える化が選好の差を生みます。
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【12. リスクと課題】
気候・水温・赤潮など自然要因は供給量と品質に影響し、価格ボラティリティを招きます。為替・地金価格の変動は製品原価に波及し、観光動向や物流コストも需要と供給の双方を左右します。模造品・誤表示対策としての鑑別・保証書の整備、オンライン画像の透明性、返品ポリシーの明確化も課題です。
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【13. 競争環境とプレイヤー類型】
大手ハウス、地域ブランド、アトリエ系工房、D2C、OEM/ODMが併存し、デザイン・調達力・仕立て・接客・アフターケアの総合力で競います。大手は品質規格と接客体験、アトリエは一点物の物語性、D2Cはスピードと価格訴求で差別化します。コラボレーションや限定コレクションは話題化と需要喚起に有効です。
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【14. マーケティングとコミュニケーション】
着用シーン提案（仕事・日常・式典の切替え）、レイヤードのHow-to、素材・手入れの解説、サイズ選びのガイドはCVR向上に直結します。インフルエンサーのスタイリング提案、UGCの活用、ライブ配信での実演、アフターケアの可視化は、“買って終わり”ではない体験価値を醸成します。記念日・節目訴求や刻印サービスはギフト転換を促します。
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【15. 価格・原価と収益性】
原価は真珠の等級・サイズ・カラー、地金・石、加工賃、在庫回転、品質保証・アフター費用で構成されます。ミドル帯では“品質×使い回し”の最適点、プレミアム帯では稀少性と付加価値（デザイン・職人性・アート性）、ハイジュエリーでは一点物と物語性が価格成立の鍵となります。
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【16. 規制・制度の要点】
国・地域ごとに輸出入手続、関税・消費税、品質表示、広告表現、オンライン販売のルールが異なり、適切な表示と書類管理が求められます。鑑別・保証・アフター規定の整備は、越境や免税販売でも信頼形成を支える重要要件です。
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【17. KPIと評価フレーム】
売上に対する構成比（ネックレス・耳・手元等）、在庫回転、粗利率、返品率、アフター利用率、ECと店舗の相互送客、顧客生涯価値（再購入・修理・糸替え）を統合的にモニタリングします。素材歩留まりと不良率、撮影・商品ページ品質、レビューの質量も、デジタル時代の重要KPIです。
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【18. 成長シナリオ（中期）】
ベースシナリオでは、観光回復とEC拡張、日常使いの浸透が市場を安定的に押し上げます。上振れは、若年層・メンズの需要開拓、ハイジュエリーの国際イベント露出、サステナブル認証の普及がトリガーとなります。下振れは、養殖環境の不確実性、為替・地金の高止まり、観光の外部ショックですが、デザイン多様化とアフター充実により影響緩和が可能です。
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【19. 事業者への示唆】
ブランド・小売は、①“日常×式典”の両用設計、②サイズ・長さ・留具の選択肢拡充、③鑑別・保証とアフターの明確化、④物語性・職人性の可視化、⑤ECと店舗の統合運用を優先課題とすべきです。工房・OEMは、バロックや大粒・異形の活用、地金の軽量化、パーツ標準化でコスト・納期に強くなれます。観光地・免税の事業者は、多言語サポートと即日調整の体制がCVRを引き上げます。
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【20. まとめ】
真珠ジュエリー市場は、フォーマルの枠を超えた“日常の上質化”という消費価値の広がりと、オンライン・オフラインの統合によって新たな成長局面に入っております。品質・仕立て・アフターというジュエリーの基本価値に、サステナビリティとストーリー、デジタル体験を重ねることで、世代と国境を越えた選好を獲得できます。供給・需要・制度の三面から整合性を持って取り組むことで、アジア太平洋における持続的な市場拡大が十分に期待できると結論づけます。
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■目次
1. 要旨
　1.1 対象範囲と位置づけ（アジア太平洋／2019–2030年、金額ベース）
　1.2 市場規模ハイライト（2019・2024・2030年の主要指標）
　1.3 成長ドライバーと抑制要因（富裕層拡大・ギフト需要・観光回復／価格弾力性・模造品拡大等）
　1.4 セグメント別・国別のキーポイント（製品カテゴリ／真珠タイプ／素材／流通／価格帯／主要国）
　1.5 投資注目領域（高級化・ブライダル／メンズ拡大／越境EC／トレーサビリティ）
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2. 市場ダイナミクス
　2.1 促進要因と機会
　　2.1.1 可処分所得増・富裕層人口拡大と高級宝飾需要
　　2.1.2 ブライダル・ギフト・通過儀礼における定番性
　　2.1.3 観光・免税店の回復と国際来訪者需要
　　2.1.4 デジタル販促（ライブコマース／インフルエンサー／AR試着）
　　2.1.5 サステナブル調達・養殖の地域振興効果
　2.2 抑制要因・課題
　　2.2.1 原材料価格・為替の変動／在庫評価とマージン圧力
　　2.2.2 模造・低価格帯との競合／品質表示のばらつき
　　2.2.3 若年層の価値観多様化と宝飾離れの一部兆候
　　2.2.4 サプライチェーンの季節性・天候リスク（赤潮・台風等）
　2.3 トレンド
　　2.3.1 ラグジュアリー化（大珠・稀少色・限定コレクション）
　　2.3.2 メンズ／ユニセックスの広がり（チェーン・ブローチ・イヤーカフ）
　2.3.3 ミニマル＆日常使い（単珠ペンダント・淡水小珠の重ね付け）
　2.3.4 EC直接販売・越境ECの拡大（返品ポリシー／鑑別書電子化）
　2.3.5 トレーサビリティ・認証（産地表示・養殖者情報・環境配慮）
　2.4 バリューチェーン分析（養殖・選別・加工・デザイン／製造・卸・小売・アフター）
　2.5 政策・規制の枠組み（地金刻印・宝飾表示・消費税／関税・越境取引）
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3. 調査設計と手法
　3.1 二次情報（企業年報・政府統計・業界資料・プレス）
　3.2 一次情報（ブランド／卸・小売／EC／消費者インタビュー）
3.3 市場規模算定（トップダウン／ボトムアップ、三角測量、感応度分析）
3.4 予測前提（価格・為替・観光流動・嗜好変化・供給安定性）
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4. 市場構造・定義
　4.1 Market Considerate（対象範囲・除外条件・通貨単位）
　4.2 Assumptions（インフレ・為替・価格帯定義・季節性）
　4.3 Limitations（データ入手性・非公開情報の限界・推計誤差）
　4.4 Abbreviations（略語一覧）
　4.5 Sources（情報源の取り扱い方針）
　4.6 Definitions（用語定義：真珠タイプ／素材／製品カテゴリ／流通区分／価格帯）
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5. マクロ・消費者インサイト（アジア太平洋）
　5.1 所得階層・富裕層分布と高級消費の連動
　5.2 観光・免税消費の回復度と国際買い回り
　5.3 デジタル普及（スマホ浸透・決済・ライブコマース）
　5.4 文化・贈答慣習（ブライダル、成人・卒業、冠婚葬祭）
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6. 市場展望（アジア太平洋）
　6.1 市場規模（金額ベース：2019／2024／2030F）
　6.2 国別シェア（最新年の比較）
　6.3 製品カテゴリ別市場規模・予測（2019–2030F）
　　6.3.1 ネックレス（連・一連・多連）
　　6.3.2 イヤリング／ピアス（スタッド・フープ・ドロップ）
　　6.3.3 リング（ソリティア・パヴェ・サイドストーン）
　　6.3.4 ブレスレット／バングル
　　6.3.5 ブローチ・アクセサリー（タイピン／カフリンクス／ヘアジュエリー）
　6.4 真珠タイプ別市場規模・予測
　　6.4.1 アコヤ（Pinctada fucata：日本／中国）
　　6.4.2 南洋（Pinctada maxima：白蝶・黄蝶、豪州／東南アジア）
　　6.4.3 タヒチ（Pinctada margaritifera：黒蝶、仏領ポリネシア等）
　　6.4.4 淡水（Hyriopsis spp.：中国内陸）
　6.5 素材別市場規模・予測
　　6.5.1 貴金属（Pt／K18／K14／K10）
　　6.5.2 シルバー（SV925 等）
　6.5.3 その他（合金・革・テキスタイルのコンビネーション）
　6.6 価格帯別市場規模・予測
　　6.6.1 マス～アフォーダブル（入門・ギフト）
　6.6.2 プレミアム（良質アコヤ・淡水大珠）
　6.6.3 ラグジュアリー（大珠南洋・タヒチ／限定コレクション）
　6.7 流通チャネル別市場規模・予測
　　6.7.1 百貨店・直営ブティック
　6.7.2 専門店・ジュエリーチェーン
　6.7.3 免税店・空港リテール
　6.7.4 EC・越境EC・ライブコマース
　6.7.5 百貨店外リアル（ポップアップ、セレクト／百貨店外モール）
　6.8 エンドユーザー別市場規模・予測
　　6.8.1 レディース
　6.8.2 メンズ／ユニセックス
　6.8.3 キッズ・ユース（儀礼・発表会等）
　6.9 用途別市場規模・予測
　　6.9.1 ブライダル（婚約・挙式・参列）
　6.9.2 ギフト（誕生日・記念日・冠婚葬祭）
　6.9.3 デイリー／ビジネスユース
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7. 国別市場詳細
　7.1 中国
　　7.1.1 市場規模（金額）
　　7.1.2 製品カテゴリ別／真珠タイプ別／価格帯別の動向
　　7.1.3 流通（大型EC／ライブコマース／旗艦店）・規制・税制
　7.2 日本
　　7.2.1 市場規模（金額）
　7.2.2 アコヤ中心の高品質市場とブライダル・フォーマル需要
　7.2.3 流通（百貨店・専門店・越境EC）・鑑別／表示
　7.3 インド
　　7.3.1 市場規模（金額）
　7.3.2 贈答・儀礼需要／淡水主体と高級志向の二極化
　7.3.3 流通（大手チェーン・地域商圏・オンライン）
　7.4 オーストラリア
　　7.4.1 市場規模（金額）
　7.4.2 南洋真珠の産地優位・観光／高級リゾート需要
　7.4.3 流通（ブティック・免税・観光ルート）
　7.5 韓国
　　7.5.1 市場規模（金額）
　7.5.2 トレンド主導のデザイン需要・メンズ／Kカルチャー影響
　7.5.3 流通（SNS・ライブコマース・百貨店）
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8. 競争環境
　8.1 競合ダッシュボード（上位企業の売上レンジ・製品レンジ・地域展開）
　8.2 競争要因（品質グレード・デザイン・ブランド力・価格・体験価値）
8.3 ポジショニング・マトリクス（価格×品質／希少性×デザイン）
8.4 ポーターの5つの力（新規参入・代替品・供給者・買い手・競争）
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9. 主要企業プロファイル（共通フォーマット）
　9.0 テンプレート：Company Snapshot／Overview／Financial Highlights／Geographic Insights／Business Segment & Performance／Product Portfolio／Key Executives／Strategic Moves & Developments
　9.1 ミキモト（K. Mikimoto & Co., Ltd.）
　9.2 TASAKI Co., Ltd.
　9.3 Paspaley
　9.4 Chow Tai Fook Jewellery Group
　9.5 Chow Sang Sang Holdings International
　9.6 Luk Fook Holdings (International) Limited
　9.7 Titan Company Limited（Tanishq）
　9.8 Malabar Gold & Diamonds
　9.9 Kalyan Jewellers India Ltd.
　9.10 Tiffany & Co.
　9.11 Richemont（Cartier）
　9.12 LVMH（Bulgari／Chaumet 等）
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10. サステナビリティとトレーサビリティ
　10.1 養殖現場の環境管理（水質・生態系配慮・コミュニティ）
　10.2 認証・原産地証明（ロット管理・電子証跡・鑑別書の標準化）
　10.3 リサイクル地金・責任ある調達（RJC 等の枠組み／サプライヤ査定）
　10.4 コミュニケーション（店舗・ECにおける透明性表示と教育）
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11. 価格・収益性分析
　11.1 原価構成（真珠原珠・地金・ダイヤ・加工・物流・関税・販売費）
　11.2 価格戦略（サイズ・形・光沢・キズ・色×地金デザイン）
　11.3 マージン構造（直営／卸・小売／ECの差、返品・保証コスト）
　11.4 在庫回転とキャッシュフロー（連物の在庫最適化、限定販売）
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12. 需要サイド分析
　12.1 購買動機（自己投資／ギフト／資産性）
　12.2 タッチポイント（店舗体験・コンシェルジュ・オンライン接客）
　12.3 世代別・性別嗜好（ミレニアル／Z世代のデザイン・価格感度）
　12.4 アフターサービス（サイズ調整・糸替え・クリーニング・保証）
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13. 供給サイド分析
　13.1 養殖・収穫（季節性・品位分布・歩留まり）
　13.2 選別・加工（グレーディング基準、連組み工程）
　13.3 調達・品質保証（ロット管理・外観検査・第三者鑑別）
　13.4 ロジスティクス（温湿度管理・国際通関・保険）
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14. リスクと対応
　14.1 需要変動・景気後退・観光停滞
　14.2 供給ショック（天候・疾病・環境規制強化）
　14.3 ブランド毀損（表示・品質・サステナビリティの不一致）
　14.4 模造・コピー製品対策（鑑別・保証・法的措置・教育）
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15. 実行の指針（事業者・投資家向け）
　15.1 コレクション設計（大珠／稀少色／メンズ対応ライン）
15.2 チャネル戦略（百貨店・ブティック・免税・越境EC・ライブ）
15.3 価格・在庫・SKU最適化（ABC分析／補充モデル／限定戦略）
15.4 ブランド体験（ストーリーテリング・職人性・オーダー＆パーソナライズ）
15.5 パートナーシップ（養殖業者・鑑別機関・ラグジュアリーホテル・インフルエンサー）
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16. 図表一覧（例示）
　図1：アジア太平洋市場規模の推移（2019／2024／2030F）
　図2：国別シェア（最新年）
　図3：製品カテゴリ別市場構成比（最新年）
　図4：真珠タイプ別の価格帯分布と市場規模
　図5：流通チャネル別売上構成（オフライン／オンライン）
　図6：価格帯別市場規模（マス／プレミアム／ラグジュアリー）
　図7：用途別市場規模（ブライダル／ギフト／デイリー）
　図8：バリューチェーンと付加価値配分
　図9：主要国の関税・税制比較
　図10：競争ポジショニング・マトリクス（価格×品質）
　表1：主要指標スナップショット（2019・2024・2030F）
　表2：製品カテゴリ別市場規模・予測（2019–2030F）
　表3：真珠タイプ別市場規模・予測（2019–2030F）
　表4：素材別市場規模・予測（2019–2030F）
　表5：価格帯別市場規模・予測（2019–2030F）
　表6：流通チャネル別市場規模・予測（2019–2030F）
　表7：エンドユーザー別市場規模・予測（2019–2030F）
　表8：用途別市場規模・予測（2019–2030F）
　表9～13：中国／日本／インド／オーストラリア／韓国の詳細内訳
　表14：上位企業の競争ダッシュボード（売上レンジ・地理・主要ライン）
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17. 付属資料
　17.1 FAQ（鑑別・保証・サイズ表記・糸替え推奨周期等）
　17.2 注意事項（推計方法・欠測処理・改訂ルール）
　17.3 用語集（光沢・巻き・干渉色・オリエント等）
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18. 免責事項
　18.1 利用上の注意（目的外利用の制限・責任範囲）
　18.2 表記・数値に関する注意（速報値・改訂・断り書き）
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