自律型組織の目的

新しい技術や経営環境の変化が速く、過去の成功例が今でも通用する保証はありません。反対に成功事例が足かせになってしまうこともあります。

何が正解かわからない時代に会社が成長するためには、経営幹部だけでなく、広く柔軟な社員の知見や能力を活用していく必要があります。

指示待ち社員が多く、トップダウンの組織であれば、売上も頭打ちになってしまいます。また、社員の知見や能力も活用できません。

そのためには、会社の方向性を示す経営理念・ビジョンを策定し、社員が理解・共感することでベクトルを合わせ、社員が気兼ねなく話せる心理的に安心な職場でなければなりません。

方向性が理解できており、自分の意見が述べられ、担当する範囲が明確になっているからこそ、自分で考えて行動できるようになるのです。

社員一人ひとりの力は小さくても、各社員が同じ目的に向かって能力を１００％発揮できれば、会社の力は大きくなり、会社の業績は伸びていきます。

本セミナーでは、『「自律型組織」をつくる6つのポイント』の著者であり、十数年にわたり業績アップと自律型組織の仕組みづくりを数多く支援してきた 弊社の代表が、社員が自ら考え行動し、互いに育て合いながら増収増益を実現する組織づくりのポイントを深く解説します。

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セミナー参加をおすすめする方

・従業員一人ひとりのパフォーマンスと意識を高め、組織力を向上させたい方

・組織変革や風土改革、強固な組織文化づくりにご関心のある経営幹部の方

・組織内の関係性・コミュニケーションを改善したい経営者・後継者・経営幹部

・安定的に増収増益できる組織にしたい経営者・後継者・経営幹部

自律型組織構築セミナー・コンテンツ

ポイント１   共感できる経営理念をつくる

ポイント２　ワクワクできるビジョンと戦略マップ

ポイント３　社員と価値観を合わせる

ポイント４　社員の自律性を高め、心理的安全性を高める組織作り

ポイント５　自律型組織の推進と定着化

ポイント６　人材が育つ社内環境の整備

自律型組織構築セミナー開催要領

講師：牧　泰嗣（まき やすじ）
日時：2024年７月５日 (金)　13:30-16:30
　　　2024年８月22日(木)　13:30～16:30 
会場：札の辻スクエア　東京都港区芝
対象者：会社・法人の社長、後継者、取締役、経営幹部　
受講料：16,500円（テキスト代・税込）返金保証あり
定員：５名
　　　満員になり次第締め切らせていただきます。
主催：株式会社マクウェルエンパワー

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