■GX人材育成の潮流とポイントとは

YouTubeチャンネル『サスプロ！』では、サステナビリティ経営に取り組む企業の具体的な活動に迫り、変革のプロセスをご紹介しています。

今回ご出演いただいたのは、DX推進およびAI/DX内製化を支援するプロダクト・ソリューションを展開する、株式会社アイデミー。累計導入社数400社以上、累計ユーザー数26万人以上を有する同社は、2023年5月より新たにGX（グリーントランスフォーメーション）人材育成のためのオンライン学習サービスとして、『Aidemy GX』を提供しています。そこで本番組では、株式会社アイデミー 事業開発室 GX/SXグループリーダーの柳田 晃輔氏をお招きし、GX人材育成の潮流やポイントに迫ります。

サステナビリティ経営を加速させるためには、GX専門人材以外に、自律的に動き社内を巻き込むリーダー人材の育成が欠かせないという柳田氏。GX推進の第一歩や、リーダー人材の見極め方、また、日本政府が進めるGX人材育成の今後についても伺います。

■配信開始：GX人材育成サービスで、社員のリスキリングを支援！

• サステナブル・プロセス 1　日本企業もGX人材の育成が不可欠に
• サステナブル・プロセス 2　組織変革のための2つのポイント
• サステナブル・プロセス 3　GX人材育成のトリガーとは
• サステナブル・プロセス 4　社内のGX まずは何から始めれば？
• サステナブル・プロセス 5　自分ごと化のスイッチ
• サステナブル・プロセス 6　日本のGXを加速させるために 

番組はこちらよりご覧ください。
https://youtu.be/aek7Jhe5-cs

■『サステナブル・プロセス（サスプロ！）』について

https://www.youtube.com/@sustainable_process
株式会社揚羽が運営する、サステナビリティ経営に舵を切るすべての企業とそのステークホルダーに、企業の“変革のプロセス”を、よりビビッドに、よりわかりやすく発信するYouTubeチャンネル。
変革を実現し、社会課題を解決するには、多様な価値観を持つ仲間を集める必要があります。そして、その仲間を集めるには「共感」を生むコミュニケーションが欠かせません。共感を生む上で重要なのは「目標への過程（プロセス）を公開する」ことです。本チャンネルでは、まさにこの「プロセス」に注目し、企業のサステナビリティ経営への変革に役立つ情報を、さまざまな角度から発信していきます。

〈ナビゲーター〉
奈良 一未
株式会社揚羽のブランドコンサルティング部 ブランドコンサルティンググループに所属。大学時代は教育社会学、SDGsについて学ぶ。新卒で揚羽に入社後、サステナビリティ領域/インナーブランディング領域のアナリストとして活動。

【会社概要】
会社名　　：株式会社揚羽
市場　　　：東京証券取引所グロース市場（証券コード：9330）
資本金　　：2億7899万円（2023年9月30日時点）
所在地　　：〒104-0032 東京都中央区八丁堀2丁目12-7 ユニデンビル3F
設立　　　：2001年8月
代表者　　：代表取締役社長 湊剛宏
パーパス　：誰もが自分たちのストーリーを誇れる世界に。
ミッション：一社でも多くの企業のブランディングに伴走し、日本のビジネスシーンを熱く楽しくする！
ビジョン　：｢選ばれる｣を強くする、ブランド共創パートナー。
事業内容　：ブランディング支援全般
支援領域　：コーポレートブランディング
　　　　　　パーパスブランディング
　　　　　　サステナビリティブランディング
　　　　　　採用ブランディング
　　　　　　インナーブランディング
　　　　　　アウターブランディング　
　　　　　　製品・商品・サービスブランディング　等
ブランディングにおけるコンサルテーション、クリエイティブ、ソリューションまで一気通貫できるパートナーとしてご支援をしてまいります
URL　　　：https://www.ageha.tv/