セミナー詳細：https://peatix.com/event/3559266

工場で、こんなお悩みありませんか？
・工場として、設備の維持管理に取り組みたいけど、何から始めたらいいかわからない。
・実は設備管理を体系的に学んだことがない
・故障により生産が遅れて、無理な残業や休日で生産量を調整している

【セミナー概要】
みなさんの身の回りにある製品は工場で作られています。もっと正確にいうと工場の中にある生産設備で作っています。
製品を作る設備が能力を発揮できて、かつ壊れないように管理することを設備保全と言います。
設備保全が適正に行われると、工場は生産活動に専念できるようになります。

本セミナーでは、製造現場が生産活動に専念できるように、設備を適正に維持管理する方法について、ご説明いたします。

【セミナーでの達成目標】
・保全計画の作り方を理解し、自社内で保全計画を導入することができる
・故障削減により、生産機会増やすことができるため、利益の増加につながる
・安定生産で、経営やトラブルへの不安が減り、安心して経営に専念できる

【こんな方にオススメです】
・ 専任の保全部門を持たない工場の経営者
・ 工場に設備保全の導入を考えている製造部門のリーダー
・ 工場のトラブルを減らしたい方
・ 設備の能力を維持して、工場の生産性を高めたい方

【３つの論点】
・設備保全とはどのような活動なのか
・設備保全の正しい目標設計
・保全計画（計画的な保全）を立案する際のプロセス
これらを学ぶことで、工場を安定化でき、生産機会を増やすことに活かせます

【セミナー内容】
１．はじめに：本セミナーの開催趣旨・会社紹介・自己紹介
２．設備保全とは何か？：設備保全の業務フロー
３．設備保全の目標設計：適正な目標設計と経営資源の配分
４．保全計画とは：保全計画の概要
５．設備の保全方式を決める：設備のメンテナンスタイミングを決める
６．整備カレンダーを作成する：設備の点検・整備の時期と内容を決める
７．本日のまとめ：まとめ

【タイムスケジュール】
16:00～　ウェビナー
16:30～　個別相談会

【主催団体】
株式会社保全ラボ

【参加資格】
制限はありません。
業種・職種を問わず、どなたでもご参加いただけます。

【参加料】
無料

【開催環境】
オンライン（Zoom）開催となります。

【講師紹介】
株式会社保全ラボ　代表　清岡大輔（きよおか　だいすけ）

旭化成株式会社にて設備管理を15年担当し、3つの工場で3,000件のトラブルを経験。
4,000台以上の設備、10,000件以上のメンテナンス管理の実績を持つ。
その後、独立し、保全ラボを設立（2022年1月）
工場の設備保全の企画・計画設計の代行及び支援、製造トラブル・設備トラブルの原因調査サービスを提供している。
高圧ガス製造保安責任者　甲種機械、施工管理士　管工事１級、溶接管理士１級などの資格に合格。
ＭＢＡ（経営学修士）ホルダーとして、経営目線で設備の最適化を行っている。

【お問い合わせ】
株式会社保全ラボ　セミナー窓口：seminar@hozen-lab.co.jp
セミナー詳細：https://peatix.com/event/3559266
HP：https://hozen-lab.co.jp/