グローバルインフォメーション、調査レポート「スマート農業市場:コンポーネント、作物タイプ、用途、農場規模別 - 2025年~2032年の世界予測」の取り扱い開始
株式証スタンダード 4171)は、市場調査会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東レポート「スマート農業市場:コンポーネント、作物タイプ、用途、農場規模別 - 2025年~2032年の世界予測」(360iResearch LLP)の販売を開始しました。
【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1829204-smart-farming-market-by-component-crop-type.html
スマート農業市場は、2032年までにCAGR 15.70%で711億9,000万米ドルの成長が予測されています。
主な市場の統計
基準年2024 221億6,000万米ドル
推定年2025 256億5,000万米ドル
予測年2032 711億9,000万米ドル
CAGR(%) 15.70%
スマート農業は、デジタル・ツール、機械化、農学が融合して食糧と繊維の生産方法を再構築する変曲点に立っています。センシング、接続性、クラウドネイティブ・アナリティクスの進歩により、圃場レベルの状態や家畜の健康状態をきめ細かく可視化できるようになり、収量、資源効率、環境スチュワードシップのバランスをとる意思決定がサポートされるようになりました。これらの技術的能力は、資本の利用可能性の変化や、トレーサビリティと環境フットプリントの削減を推進する小売業者、規制当局、消費者からの期待の変化によって補完されています。
農業経営者は予測可能な収量、投入コストの削減、オペレーションの回復力を求め、テクノロジーベンダーとインテグレーターは拡張性のある製品と市場の適合性を追求し、サービスプロバイダーはライフサイクルサポートとデータ主導の成果を重視します。これらの利害関係者がインセンティブを一致させるにつれて、導入形態は孤立したパイロットから、測定可能な農学的改善とコスト効率を実現するように設計された統合システムへと移行します。その結果、戦略的計画は、センサーとプラットフォームの選択だけでなく、相互運用性、データガバナンス、農家が永続的な価値を実現するための導入経路も考慮しなければならないです。
利害関係者インタビュー、技術検証、二次分析、シナリオテストを組み合わせた厳密な混合手法のアプローチにより、強固で実行可能な洞察が得られましたこれらの洞察の基礎となる調査は、一次関係者インタビュー、技術的検証、二次情報の体系的な三角測量を組み合わせた混合手法アプローチを採用しました。一次調査には、農場経営者、機器OEM代表者、ソフトウェア・ベンダー、インテグレーター、サービス・プロバイダーとの構造化インタビューが含まれ、採用の促進要因、運用上の制約、調達行動に関する直接の見解を把握しました。これらの質的なインプットは、機器の仕様、相互運用性、商業展開の準備態勢を評価するための現場でのパフォーマンス・レポートなどを検証する技術検証によって補完されました。
二次資料は、規制動向、インフラの準備状況、地域間の資金調達メカニズムなどを分析しました。データの三角測量技法は、異なる調査結果を調整し、コンセンサスとなるテーマを浮き彫りにするために用いられました。シナリオ分析と感応度テストにより、関税の変更やサプライチェーンの途絶といった外的ショックが、普及経路やベンダー戦略にどのような影響を与えるかを評価しました。最後に、本調査手法では、分析の厳密性、前提条件の明確な文書化、限界に関する透明性、特に地域によって異なるデータの質や急速に進化する技術性能指標を確保するために、独立した専門家による検証を繰り返し行いました。
相互運用性、農家の経済性、弾力性のあるサプライ・チェーン、パートナーシップ主導の実行の必要性を強調する戦略的含意の統合総合すると、スマート農業は技術的進化であると同時に、農業バリューチェーン全体の利害関係者にとって戦略的必須事項でもあります。前進の道筋は、相互運用性、農家中心の経済性、数年単位で総所有コストを管理するサービスモデルを重視します。技術だけでは十分ではなく、永続的な導入には、首尾一貫した商業的構造、信頼できるアフターセールス・サポート、市場アクセスや買い手の嗜好をますます左右する規制や持続可能性の目標との整合性が必要です。
導入の規模が拡大するにつれ、ハードウェアのコスト、ソフトウェアの能力、サービスの内容、地域ダイナミクスの相互作用が、勝者と遅れを決定することになります。適応性の高いアーキテクチャ、透明性の高いデータ処理、地域のサポート能力を拡大するパートナーシップに早期に投資する組織は、長期的な価値を獲得する上で最も有利な立場になると思われます。同様に重要なのは、調達経済性を変えうる政策や貿易上の不測の事態に備え、戦略計画にサプライチェーンの柔軟性、調達先の多様化、現実的な価格戦略を確実に組み込むことです。結局のところ、スマート農業の成功は、農場経営者とその商業パートナーの共感を得られるような、測定可能な農学的・商業的成果を提供できるかどうかにかかっています。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 スマート農業市場:コンポーネント別
第9章 スマート農業市場:作物タイプ別
第10章 スマート農業市場:用途別
第11章 スマート農業市場:農場規模別
第12章 スマート農業市場:地域別
第13章 スマート農業市場:グループ別
第14章 スマート農業市場:国別
第15章 競合情勢
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当社は、2020年12月24日に東京証券取引所へ上場いたしました(東証スタンダード市場:4171)。
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株式会社グローバルインフォメーション
マーケティング部
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