■本カンファレンスついて

 現代のビジネス環境において、DX推進は企業の生存と成長に不可欠です。経済産業省もDX推進の重要性を強調し、企業に対する指針※を示しています。本カンファレンスでは、経営戦略に基づいたDX推進について、「テクノロジーの導入・活用」と「DX人材の育成」に焦点を当て、企業が直面する2025年問題に対処するための具体的な方法を各企業とのトークセッションをもとに探ります。

 経済産業省によると「リスキリング」とは、現在の職業能力や知識を再編成・再教育し、新たな職種や業務に適応するためのスキルを獲得することを指し、企業が、急速なテクノロジーの進化や業界の変動に対応し、生き残るために必要な人材育成の鍵として注目を集めています。世界情勢やテクノロジーの進化に伴い、これまでの常識や経験則から離れ、新たな価値観や知識・技術を取り入れ、イノベーションを起こす必要があるのは、人のみならず企業や社会も同様です。本カンファレンスでは、予測不可能な未来に立ち向かい、自ら進んで「リスキリング」していく一歩を踏み出すため、具体的な事例を交えて解説します。

※参照：経済産業省 デジタルガバナンス・コード

■このような方におすすめです

・DX人材育成に課題がある

└DX人材を採用できず、自社での育成を検討している

└テクノロジーやデータ活用できる人材が不足している

・自社のDX化に課題がある

└DXを推進したいが何から始めればいいかわからない

└組織体制やDX推進のための環境整備が不十分である

■カンファレンス実施概要

日時:2024年9月19日（木）11:00～15:15

主催:パーソルイノベーション株式会社

視聴方法:Zoom　※お申し込みをいただいた方へ、参加用URLをご案内します。

費用:無料　※インターネットに接続するための通信料金は参加者負担となります。

申込方法:こちらより必要事項を入力のうえお申し込みください。

■登壇者

パーソルイノベーション株式会社

Reskilling Camp Company代表 柿内 秀賢

パーソルイノベーションにてラーニング関連事業の事業開発責任者として法人向けリスキリング支援サービス『Reskilling Camp』を企画/立ち上げを経て現在に至る。

自身も人材紹介事業の営業部長から、オープンイノベーション推進部立ち上げやDXプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う過程にてリスキリングを体験。

著書：「リスキリングが最強チームをつくる」（ディスカヴァー・トゥエンティワン）

株式会社エクサウィザーズ

はたらくAI＆DX研究所　所長 石原 直子 氏

銀行、コンサルティング会社を経て2001年よりリクルートワークス研究所。2007年主任研究員、2015年から2020年まで機関誌「Works」編集長、2017年より主幹研究員を歴任した。2022年4月に株式会社エクサウィザーズに転じ、はたらくAI＆DX研究所所長。一貫して人材マネジメントと雇用のあり方についての研究に従事、なかでもタレントマネジメント、女性リーダー育成、働き方改革、リスキリングなどを専門とする。著書に『女性が活躍する会社』（大久保幸夫氏との共著、日経ビジネス文庫）がある。

株式会社エクサウィザーズ

DXアセスメント&ラーニング プロダクトマネージャー 上峠 隆行 氏

慶応義塾大学にて経済学を専攻。外資戦略コンサルティングファームであるAccentureにて約4年間従事し、大手電機会社、官公庁に対して5件のプロジェクトに参画。主に新規事業戦略立案、事業計画策定、実行計画立案・推進を実施。 2社目のリクルートでは、IT系経営・事業企画にて約4年間従事し、中・長期事業計画から構造優位戦略の策定/新規事業企画立案から数億円規模の大型開発（Saas系プロダクトローンチ）に至るまでプロジェクトをリード。現在はAIベンチャーであるエクサウィザーズに転職し、プロダクトマネージャー兼コンサルタントとして、プロダクト企画戦略・開発ディレクションだけにとどまらず幅広く業務に従事。

株式会社モンスターラボ

Delivery＆Operation 取締役 宇野 智之 氏

2003年に独立系大手システムインテグレーション企業に入社。エンジニアを経て、プロジェクトマネージャーとして組み込み/MobileApp/Webシステム開発案件を担当。大規模案件のマネジメントやオフショア開発を複数経験している。海外エンジニアとの開発における課題を解決することで、日本のIT人材不足の解決に貢献したいと考え、2015年にモンスターラボへ入社。2015年に豪州Bond University MBA取得。入社後はPM（プロジェクトマネージャー）、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）業務および組織マネジメント業務を担当。2019年より、執行役員 デジタルコンサルティング事業部副事業部長・開発統括。2024年より取締役就任。

株式会社NTTデータ

社会基盤ソリューション事業本部 ソーシャルイノベーション事業部 課長代理 山田 優樹 氏

金融系の企業でバックオフィスや情報システム部門を経験。

NTTデータではWinActorをはじめとする業務自動化製品のマーケティングに携わり、

RPA/OCR/BPMSなどの導入推進に取り組んでいる。

株式会社SIGNATE

執行役員 HRX事業本部長 糸賀 拓馬 氏

UCSD（カリフォルニア大学サンディエゴ校）視覚芸術学部卒業後、就職情報大手の株式会社ディスコに入社。

クリエイティブディレクター、新規事業における企画・マーケティング等に従事した後、2017年に立ち上げ直後のSIGNATEに入社。主に営業＆マーケティング領域にて業務を行った後、2024年7月より現職。

株式会社キカガク

教育コンサルティング部門 部門長 小林　翔太 氏

国際基督教大学にてオンライン教育及び ICT 教育の効果測定に関する研究に従事後、研修業界にて映像教材開発事業を担当。2022 年より株式会社キカガクにて講師・映像教材開発担当として、研修登壇・商品開発・DX コンサルティング業務を行う。

2023年12月より現職にて、人材育成における映像教材の開発プロジェクトに責任者として複数参画する他、DX 推進スキル標準に基づくアセスメント開発責任者、及び個社向けアセスメント開発を担当。

株式会社チェンジ

Next Learning eXperience ユニット　デジタルチーム 松村 篤 氏

教育業界で教材開発に興味を持ち、数学の教材編集を経験。 その後、数学講師として教育現場に加え、職員育成にも携わる。

現在は株式会社チェンジでKaWaL eLearningや客観診断など、次世代型コンテンツ開発担当者として従事。

■『Reskilling Camp』について

　< https://www.reskillingcamp.jp/ >

『Reskilling Camp（リスキリング キャンプ）』は、総合人材サービスを提供するパーソルグループのノウハウを活かし、リスキリング※に強みを持つデジタル人材育成サービスです。需要の高まるデジタル人材育成において「何を学ぶか」「どう学ぶか」に課題を持つ企業に「各社のニーズに合わせた柔軟なカリキュラム設計」「コーチによる学習伴走」を通じてサービスを提供しています。

※1 「リスキリング(Re-Skilling)」とは、個人においては「市場ニーズに適合するため、保有している専門性に新しい取り組みにも順応できるスキルを意図的に獲得し、自身の専門性を太く、変化に対応できるようにすること」、企業においては「従業員が社内で新たな業務に就けるようにするための再教育のこと」を言う。大学等に入り直す「リカレント教育」に対して仕事を続けながら継続して学び続けることを指す。

▶お知らせ

リスキリング支援サービス『Reskilling Camp』代表の柿内 秀賢が、リスキリングをテーマとした書籍『リスキリングが最強チームをつくる』を2024年3月22日に刊行しました。デジタル普及下での新たなリーダーシップや、DX後の姿を描く「構想」と、構想を「実行する」一気通貫で牽引する課題に興味がある方におすすめです。

・書籍名：リスキリングが最強チームをつくる(ディスカヴァー・トゥエンティワン)

・著者：『Reskilling Camp』代表 柿内 秀賢

紀伊國屋新宿本店　ビジネス1位/単行本総合1位（2024年5月1週）

丸善丸の内本店　ビジネス1位（2024年4月7日付け）

丸善日本橋店　ビジネス1位（2024年3月31日付け）

ブックファースト新宿 ビジネス1位（2024年3月17日～3月23日）

・Amazonページ：https://amzn.asia/d/aWiFgqc

■パーソルイノベーション株式会社について

＜ https://persol-innovation.co.jp/ ＞

パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的として、2019年4月に事業を開始しました。リスキリング支援サービス『Reskilling Camp（リスキリング キャンプ）』や、新規事業創出プログラム「Drit（ドリット）」から創出された、コミック教材を活用した研修サービス『コミックラーニング』、副業マッチングサービス『lotsful（ロッツフル）』などを運営するとともに、新たな事業開発や、デジタルトランスフォーメーションを推進、パーソルグループのイノベーションを加速していきます。