≪企画概要≫
イベント名：　著者自ら解説！「戦略広報解説会＆個別コンサルティング」
テーマ：　世界中で急成長企業が駆使する戦略広報とは何か？・・を知る！
　　　　　小さな会社でも低コストで飛躍できる戦略広報とは何か？・・を知る！
　　　　　そして御社の戦略広報の導入のアドバイスをします！
内　容：　実務書『メディアに取り上げられ急成長を実現する究極の経営! 「戦略広報経営法のススメ」』の
　　　　　の出版を記念して、書籍の内容をわかりやすく解説します。
　　　　　「戦略広報」は欧米や日本で国内はおろか世界中で活躍する企業が近年、用いて成功している注目
　　　　　新経営方法です。
　　　　　コンサルティングが3年先まで埋まっている辣腕コンサルタントの井上岳久（井上戦略PRコンサル
　　　　　ティング事務所）が、広報PRを経営および事業の中核に組み込み戦略的に事業成長を大きく促進
　　　　　させる戦略広報のポイントを丁寧にお教えします。
日　程：　11月20日（日）～25日（金）
時　間：　1時間程度
形　式：　オンライン
料　金：　無料
定　員：　５名限定
対　象：　社長限定、上場企業は広報担当役員
　　　　　※同業他社の方はご遠慮願います。
　　　　　※申し込み後、抽選の上、ご連絡させていただきます。
お申込み：井上戦略PRコンサルティング事務所の公式HPよりお申込みください。
　　　　　https://mk-pr.jp/company.html
　　　　　→「広報解説会＆個別コンサルティング希望」と明記ください。



著　者：　井上岳久について

広報(PR)を事業の中核に組み込み、戦略的に事業成長を大きく促進させる手法「戦略広報」を指導するコンサルタント。商社などに勤務後、横濱カレーミュージアム・プロデューサーなどで辣腕を振るう。2002年代表に就任、入館者数減少に悩む同館をわずか1年で復活に導き、年100回以上のイベントを実施し週2~3回のリリースを配信するという独自の理論に基づいて広報(PR)を実施し大成功を収める。2006年退任後、戦略広報の手法を講演やコンサルティングで大企業及び官公庁など中心に指導の展開を開始。指導先は中央官公庁や地方自治体から大学、大企業、各種業界団体、中小企業と幅広く、これまで1千社以上にわたり、広報(PR)に関する講演も年間100回以上行っている。
また、カレー研究の第一人者としても知られ、カレーの文化や歴史、栄養学、地域的特色、レトルトカレーなどカレー全般に精通しており、カレー業界全体のPRのために「株式会社カレー総合研究所」を設立し、代表取締役も務めている。スープカレーやフレンチカレー、白カレー、カレー鍋、キーマカレー、バターチキンカレー、ご当地レトルトカレーなど、カレーブームを巻き起こしたことでも有名。テレビ東京『ソロモン流』、NHK『おはよう日本』、フジテレビ『笑っていいとも』、TBS『マツコの知らない世界』(2回出演)など、テレビや新聞、雑誌などにも毎年100回程出演。近年、後進の指導にも注力し「カレー大學」を設立し、次世代のカレー業界を牽引するプロフェッショナルを育成している。1968年生まれ。

＜　広報担当者とその上司の会話　＞
上司「ウチの会社は、なかなかメディアに取り上げられないな。
　　　きちんと広報活動しているか？
　　　ライバルA社は、よくテレビに出ているぞ！」
広報担当者「はい、毎日、リリースを書いて配信して頑張っているのですが？！
　　　　　　しかし掲載には、なっていません（うなだれて、声も弱々しく）」
上司「成果が出ないのであれば、いくら努力しても仕事をしていないのと同じだぞ」
広報担当者「わかっています（悔しさと焦り、‟なぜだろう“という疑問が交錯）」
上司「何か、対策は考えているのか？」
広報担当者「・・・（冷や汗）。
　　　　　　それにしても、ライバル社は、なぜ、よく掲載されているのでしょうか。
　　　　　　違いを考えていますが、まったくわかりません」
上司「ライバルA社の広報活動を研究しているのか？」
広報担当者「調べても、よくわかりません」
上司「ライバルより自身の業務内容を見直したらどうだ！
　　　やり方が悪いのではないか？」
広報担当者「そうですか？？？」
上司「効果が出ないのであれば、やり方を変えるしかないのではないか！」
広報担当者「では、部長、どのようなやり方にすればよいのでしょうか？」
上司「う～ん、そうだな！？
　　　私も新設された広報部の部長に広告部から起用されて・・
　　　広報のスペシャリストでないので、よくわからんなあ」
広報担当者「どこの会社も広報部を設立して、見よう見まねでやっていますよね。
　　　　　　当社でもその流れですよね。
　　　　　　専門家がいないので次の手が思い浮かばなく、困っています」
上司「そういえば、戦略広報という手法が注目されているそうだが、知っているか？」
広報担当者「知りません。」
上司「経営戦略をベースに広報を展開し、企業の知名度の向上やファン育成から
　　　売上利益のアップまでを図る、今注目の新しい経営手法だそうだ」
広報担当者「では、部長、当社も研究し導入してみたらいかがでしょうか？」
上司「そうだな！戦略広報をわかりやすく紹介した書籍を出したそうだ。」
広報担当者「是非、購入して勉強してみます。」
上司「よろしく頼む。私は著者に直に話を聞きたいところだな」
広報担当者「今度、無料の解説会を開催するそうですよ
　　　　　　部長は役員ですので参加できますので、参加したらいかがでしょうか？」

　メディアになかなか掲載されず悩んだり困ったりしている広報担当者の皆様、是非、一読し、解説会にも参加してください。

■書籍紹介
「メディアに取り上げられ急成長を実現する究極の経営! 「戦略広報経営法のススメ」

コンサルティングが3年先まで埋まっている辣腕コンサルタントの井上岳久（井上戦略PRコンサルティング事務所）が、広報PRを経営および事業の中核に組み込み戦略的に事業成長を大きく促進させる戦略広報の実践実務書を書き下ろしました。
その実践的な手法「戦略広報」のすすめ方について、数多くの事例を交えながら分かりやすく解説した注目の書です。
入館者数減少に悩む横濱カレーミュージアムを、イベントと週2~3回リリースを配信する独自の理論に基づいて広報戦略を駆使し、わずか1年で復活させ、世にご当地カレーやカレーブームを起こした立役者が明かす「戦略的な広報」を使って、驚くほどの事業成長を実現しました。
秘訣とは…
　本書に書かれている内容となります。

　PR TIMESに掲載して方にも、メディアへの採用率が高まるヒントが多数、書かれているおススメの書籍になります。

＜書籍概要＞
　書籍名：メディアに取り上げられ急成長を実現する究極の経営!「戦略広報経営法のススメ」　
　出版社：エベレスト出版
　対象者：経営者もしくは広報責任者
　発売日：2022年2月4日
　発売場所：全国の書店
　　　　　　Amazonなど
　目　　次：第1章 「広報(PR)」理論編
　　　　　　第2章 「広報(PR)」実務/基礎編
　　　　　　第3章 「広報(PR)」実務/応用編
　　　　　　~戦略広報の必要性と具体的な展開方法~
　　　　　　コラム 戦略広報を駆使してカレー大學は大成功!
　　　　　　付 録
　販売価格：¥1,980
　購入方法：ネットでの購入方法

　　出版社（エベレスト出版）
　　　https://onl.tw/kwGPzsh

　　Amazon

　　　https://www.amazon.co.jp/dp/4434300407/

＜本書の内容に関して＞

（まえがきより）
「商品はいい、社員は優秀だし、仕事をしているはずなのに、なかなか経営が上向かない、売上が芳しくない」
…そんな忸怩たる思いを抱えている企業は多いと思います。
でも、私が思うのは、もしかしたら、自社及び自慢の商品を世の中に知ってもらおうとする努力が、少しだけ足りないのかもしれないということです。
「真面目にやっていれば誰かが見ていてくれる」、そんな社会だといいなと思いますが、必ずしもそううまくはいかないのが現実です。せっかくいい仕事をしたのなら、恥ずかしがらずに世に知らせることが会社の成長には不可欠です。
　その際に力になるのが「広報（ＰＲ）」という手法です。経費をほとんどかけることなく、自社製品を世に広めることが出来るため、費用が潤沢でない中小企業ほど向いています。またこの「広報（ＰＲ）」を経営の中核に据えた「戦略広報」を用いれば、さらに効果を発揮するに違いありません。

関連書籍もご紹介いたします。

■増刷するほど売れている井上岳久の著作本
『広報・PRの実務 組織づくり、計画立案から戦略実行まで』（日本能率協会マネジメンセンター）とは！

新時代の経営に必要な経営戦略と連携した「戦略広報」。この実務マニュアル書です。

「戦略広報」とは、テレビや新聞、ネットメディアなどに毎日のように報道されることにより、企業名及び商品サービス名の認知度を高めるとともに売上利益を高め、ひいては企業ブランドを構築する経営手法の一つ。
完成した商品・サービスを市場投入する時期に広報戦略を練り上げる従来のスタイルと異なり、商品サービスの開発時期から広報的要素をそれらに組み込むことで宣伝告知効果を高め、顧客の認知や期待、そして信頼を最大化させる新たなPR戦略。

メディア頻出の企業のほとんどが、この戦略広報の手法を用いているといわれています。
アメリカなどのベンチャー企業で成功した企業は当たり前に用いており、日本に導入され、先進的な企業で活用しています。
本書では、「戦略広報」の第一人者である著者が、戦略広報を企業に導入するための実践方法を解説しています。

こんな方におススメです！
●広報で経営革新したい経営者対象
●広報部の広報力を高めたいと考える広報役員及び広報部長
・すでにある広報部門を強化したい、変革したい
・広報部門をゼロから創設する担当者なった
・経営者が求めるPR効果が得られるチームをつくりたい

増刷になっていますが、その理由は、
1）欧米で最新の経営手法である戦略広報が日本でも浸透してきた。
実践するためのバイブルとして経営者及び広報実務責任者に本書が知れ渡った。
２）今まで、戦略広報を実践するための書籍がほとんどなかったため待望の書であった。
３）戦略広報の導入プロセスが詳細かつわかりやすく書かれている。
そのため、本書があれば導入が可能で、実践し成功した企業が出現した。

広報を本気で取り組む人たちの手引書として「バイブル」と称されています。

■購入はこちら！！
https://www.amazon.co.jp/dp/4820759973/

■井上戦略PRコンサルティング事務所とは！

https://mk-pr.jp/

戦略広報の実践実務の第一人者で、トップ広報コンサルタントと称される井上岳久が率いるコンサルティングファームです。
次のような特徴があります。
１）PR 広報分野の第一人者井上岳久が直接指導します。
２）製造業、サービス業、BtoB、BtoCなどすべての分野で1000社を超える多大な成果実績
３）PRだけでなく商品開発・営業まで一貫したマーケティング支援
４）PR代理店会社に比べ、低予算で自社広報 PR を実現
５）広報マン育成のオリジナルメソッドときめ細かいフォロー

広報PR担当者を選出し指導することから、実際の業務の指導、社内における啓蒙活動、危機管理PRまで、広報PRに必要な全てをコンサルティングします。
広報PRは誰にでもできる仕事ですが、資質の向き不向きはあり、それを見極めることは大切です。また商品に事故が発生した場合、対応が悪いとさらに事態を悪化させてしまうので、近年では危機管理広報の重要性も高まっています。
もちろん広報PRの現状や必要な事象は各社異なりますから、きちんとリスニングを行ない、クライアント企業の状況に応じて１つ１つ手取り足取りお教えしていきます。そして迷った時は一緒に考えて打開策を見つけていきます。
広報PRがうまく機能すれば、企業の業績は間違いなく伸びます。広報PRを用いて、私と一緒に会社を盛り上げていきませんか？ぜひ一度ご相談ください。

■詳細はこちらをご覧ください。
　https://mk-pr.jp/

■井上岳久の代表的な著作本