調査結果

1.【デジタル化未対応による仕事の不安】

• 「デジタル化に対応できないと将来仕事が減るのでは、という不安」がある方は全体の61.3％だった。
• 2023年調査とほぼ変わらない結果となったことから、依然として、今後はデジタル対応が必要であることは、半数以上の建設業界従事者において認識されていると推測できる。
• 年代別に「デジタル化に対応できないと将来仕事が減るのでは、という不安」がある方の割合をみると、40代が最も数値が小さく、未来を担う若い世代（20代・30代）、ベテラン世代で多い傾向が見て取れた（40代を境に、若くなるほど、ベテランになるほどその数値が大きい）。
  40代は、建設業への従事年数も一定あり建設業に多いアナログ手法と、デジタルデバイスの両方に対応できている方が多いのではないか。
  （事業規模別、従事業務別等の結果は別紙参照）

2.【デジタル化による生産性向上、業務効率化】

業務プロセスごとに、「デジタル化による生産性向上、業務効率化」が進んでいるものと、遅れているものを尋ねたところ、遅れているプロセスの1位「施工・専門工事」は前回調査結果の35.8％から4ポイント上昇しており、深刻さが増していると言える。

• 「デジタル化による生産性向上、業務効率化が遅れていると思う業務プロセス」の1位「施工・専門工事」、2位「施工管理」が、生産性向上、業務効率化の鍵になりうると考えられる。
• 施工管理については、デジタル化による生産性向上と業務効率化が「進んでいる」でも3位に入っていることから「遅れている」「進んでいる」は二極化している可能性も。
  （前年度比、従事業務別、業種別の結果は別紙を参照）

デジタル化による生産性向上、業務効率化について　※複数回答

進んでいると思う業務プロセス
1位    設計関連業務(設計・監理など）（40.2％）    
2位    見積・積算業務（38.2％）
3位    施工管理（34.0％）

遅れていると思う業務プロセス
施工・専門工事（39.8％）
施工管理（24.9％）
営業（22.5％）

3.【デジタル化による「生産性向上、業務効率化が進まない理由」（複数回答）】

• 上位6位は次の通りで、前年の調査結果とほぼ変わらない結果であった
• 1位「デジタル化できない作業が多い」の割合は微増、6位「従来のやり方が一番早いと思っているから」は微減している。

デジタル化による「生産性向上、業務効率化が進まない理由」　※複数回答
2024年調査
1位    デジタル化できない作業が多い（55.8%）    
2位    現場での変更が多くデータ更新が面倒（27.6%）    
3位    導入から運用までの煩雑さ（22.6%）    
4位    予算が確保できない（21.3%）    
5位    ツールの使い方を覚えるのが面倒（20.4%）   
6位    従来のやり方が一番早いと思っているから（19.5％）   

2023年調査
1位　デジタル化できない作業が多い（52.8％）
2位　現場での変更が多くデータ更新が面倒（29.9％）
3位　導入から運用までの煩雑さ（23.8％）
4位　予算が確保できない（22.1％）
5位　従来のやり方が一番早いと思っているから（21.7％）
6位   ツールの使い方を覚えるのが面倒（20.1%） 

• デジタル化による「生産性向上、業務効率化が進まない理由の1位に上がった「デジタル化ができない作業が多い」に関連して、「デジタル化が難しいと思う業務」を尋ねたところ（複数回答）、順位は昨年同様の結果であった。しかし、1位「施工トラブル（56.7％）」だけが前年の調査結果よりもその割合が増えていたことに注目したい。

デジタル化が難しいと思う業務　※複数回答
2024年調査
1位    施工トラブル（56.7％）
2位    見積交渉（29.7％）
3位    会議・打ち合わせ（27.8％）

2023年調査
1位    施工トラブル（52.4％）
2位    見積交渉（31.3％）
3位    会議・打ち合わせ（29.9％）

 4.【人手不足への対策（最大３つまで回答）】

• 「建設2024年問題に限らず、人手不足問題に対して所属している会社はどのような対策を講じていますか?(最大3つまで回答可)」と尋ねたところ、1位「若手の採用（32.6％）」、2位「対策は出来ていない（検討もされていない）（31.5％）」、3位「従業員の給与ベースアップ（20.7％）」となった。
• 結果を総じてみてみると、「人手不足対策」は「採用活動（78％）」が最多であり、「デジタル化(ICT導入・DX化の導入推進)による生産性の向上（14.9％）」は進んでいないことが分かる。
• 一方で、今後の労働人口不足が確実と言われている中で、建設産業では、従来同様の「人」に頼りすぎる対策よりも、「デジタル化(ICT導入・DX化の導入推進)による生産性の向上」への移行が求められるのではないか。

• 「人手不足問題に対する会社の対策」の設問で、「デジタル化(ICT導入・DX化の導入推進)による生産性の向上」を選んだ方（n:149）に、「人手不足の解消が期待できるデジタル技術（機器・ツール）」を尋ねたところ（複数回答）、上位3位は次表の通りとなった。
  官民で進める「BIM(3Dモデルで企画・設計・施工・維持管理に関する情報を一元管理)」が群を抜いていたことに注目したい。

人手不足の解消が期待できるデジタル技術（機器・ツール）　※複数回答、n:149

1位    BIM(3Dモデルで企画・設計・施工・維持管理に関する情報を一元管理)　（45.0％）
2位    施工管理ツール　（20.1％）
3位    図面データ化ツール　（19.5％）

• 人手不足の解消が期待できるデジタル技術に「BIM(3Dモデルで企画・設計・施工・維持管理に関する情報を一元管理)」を選択した理由を尋ねたところ、BIMの情報管理性、分かりやすさから効率化や生産性向上を期待する声が多い結果となった。
  （詳細は別紙参照）

5.【使いこなすことができればよいと思うデジタル技術（複数回答）】

• 1位「BIM(3Dモデルで企画・設計・施工・維持管理に関する情報を一元管理)（28.1％）」が、2023年度調査結果よりも3.5ポイント上昇していたことに注目したい。

• 実際にBIMを活用している方（n:376）の活用シーンは、設計（58.8％）、施工（29.5％）が上位であり、製造（15.4％）や維持管理（9.3％）はその割合が小さかったことから、建設に関わる全プロセスでのBIM活用には至っていないことが推測される。
• 実際にBIMを活用している方（n：376）にBIM活用に期待する理由を尋ねたところ、次表の通りとなったことから、BIMによる3Dモデルでの分かりやすさが活用メリットと感じていることが推測できる。一方で、「ロボット、ドローン、VRとの連携がしやすくなる（5.6％）」は圏外であったことから、建設RXコンソーシアムを中心にゼネコン各社の連携による進むロボティクスの開発・実装と、BIMとの関連性（連携による可能性の拡大）の認知は進んでいないことが示唆される。

BIM活用者の、BIM活用に期待する理由（n：376）　※複数回答
1位    どこを切った図面でも瞬時に実施できる（44.9％）
2位    設計・構造・設備を総合的に判断できる（42.8％）
3位    発注者から技能工まで完成イメージがわかりやすい（41.2％）
4位    設計段階での手直しが一度で済む（38.8％）
5位    人工(にんく)の省力化ができて人手不足が解消される（19.9％）

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• 建設の「2024年問題」とは、建設業における時間外労働の上限規制の適用開始を指します。国の方針として、「働き方改革関連法」の施行により、法律で定められた上限を超える時間外労働はできなくなっていますが、建設業は、長時間労働の背景に、業務の特殊性や取引慣行の課題があることから、時間外労働の上限についての適用が5年間猶予されていました。その猶予期間が間もなく終わり、建設業は2024年4⽉から時間外労働の上限規制が適用されます。これにより、2024年4月以降、建設業では、災害時における復旧及び復興の事業を除き、時間外労働の上限規制が原則通りに適用されるため、建設の品質を維持したより一層の生産性向上が急務と言えます（上限規制の時間は月45時間、年360時間。違反した場合には、罰則として6か月以下の懲役または30万円以下の罰金が科されるおそれあり）【参考】厚生労働省 働き方改革特設サイト
• BIM（ビム）とは、国土交通省によれば、「Building Information Modelling」の略称で、コンピュータ上に作成した3次元の形状情報に加え、室等の名称・面積、材料・部材の仕様・性能、仕上げ等、建築物の属性情報を併せ持つ建物情報モデルを構築することです。
• DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、経済産業省の定義によれば「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」を指し、単なるデジタル活用とは区別されています
• サプライチェーンとは、商品や製品が消費者の手元に届くまでの、調達、製造、在庫管理、配送、販売、消費といった一連の流れのことをいいます。

• 「建設DXで、社会を変えていく」ための情報メディア BuildApp News
• BIM設計-製造-施工支援プラットフォーム「BuildApp」
• 野原グループの建設DX推進事業

野原グループの調査結果（過去に発表したものを含む）

• 【独自調査】建設現場の痛みは「週末にも働く（工期順守と厳しい工程管理）」が5割（202/2/27）
•  【独自調査】建設2024年問題 、「人手不足と採用の改善」への期待は1割にも満たず（2024/2/19）
• 【独自調査】建設産業の最大課題は人材不足（63.0％）、昨年より深刻さ増す（2024/2/9）
• 【建設現場の意識調査】現場監督・所長の65.5%は、デジタル化未対応による仕事減少に不安（2023/5/17）
• 【建設業界従事者のデジタルツール意識調査】デジタル未対応による将来の仕事への不安がある方は63.4％（2023/4/13）
• 【建設業界従事者の建設DX意識調査】進まぬデジタル化の実態は「施工・専門工事」「施工管理」にあり（2023/4/6）
•  【建設業界従事者の業界イメージ調査】建設業界人が思う最も深刻な課題は「人手不足」56.5％（2023/3/14）
•  【建設DX実態調査】建設DXの推進はパートナーとの連携がカギ（2022/10/28）
•  ＜建設DX実態調査）競合のデジタル化が自社のDX推進の起爆剤に（2022/9/30）
•  ＜建設DX実態調査＞建設DXのカギは、DX推進部門との関係性強化とBIM利用（2022/8/30）
•  ＜建設DX実態調査＞図面のデジタル化は建設プロセス全体に影響、多用途でのニーズが判明（2021/9/9）
•  ＜建設DX実態調査＞業界全体のデジタル化は進行、プロセス別では格差も（2021/8/23）
•  【続報】設計士の本音調査 約5割の設計士が「“図面に落とし込む建材情報の収集”を効率化したい」と回答 ～デジタル化とBIMの重要性～（2019/10/23）
•  設計士の本音調査を実施 6割以上が「発想のための時間を”業務時間外”で確保している」と回答、業務の効率化には4

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